略谈班主任与学生关系的处理
【摘要】在中学班主任工作中,如何处理与学生的关系是非常重要的环节,本文结合工作实际,论述了自己在处理与学生关系过程中的一些技巧和思考。
【关键词】班主任 师生关系 学生管理 中学教育
班主任和学生的关系是教育中的一对最重要的关系,良好的关系是对学生施加教育的基础和前提条件。奥地利著名教育家贝尔说过:“具有教育效果的不是教育的意图,而是师生间的相互接触”。班主任只有和学生建立和谐的关系。才能充分发挥积极的教育作用。这种和谐的关系,既不同于儒家的天、地、君、亲、师的师道尊严,也不同于亲人、朋友的亲密无间。它应该是介于二者之间的一种时松时紧若即若离的关系。
所谓时松时紧,是指班主任对学生的管理,不能一味严格或放纵,应罗旋式上升,学生是风筝,教师是掌握风筝线的人,看上去学生自由飞翔,其实是在老师的监控之下。
所谓若即若离,是指班主任不能和学生亲密无间。老师和学生是管理者被管理者的关系。班主任必须保持自己的师道尊严,让学生敬畏。有些制度,是需要强制执行的。就象一个国家一样,公民必须按照法律条文办事,否则就会受到制裁。如果学生和教师的关系象朋友那样平等,谁又能强制谁,谁又能服从谁呢?
时松时紧的管理方法是由学生的年龄特征决定的。高中生,年龄大都在15—18岁之间,世界观已初步形成,自我意识接受成熟,独立性和自觉性已达到较高水平,尤其是改革开放以来,思想的解放,竞争意识的增加,无不对学生产生深刻影响。知识的丰富,祝野的拓宽,使他们显得更成熟,自我意识,独立意识更强。这个时期尤其渴望一“自由”和“独立”。他们不想让家长和老师染指自己的事情,认为自己有能力处理好各种事情,自己把自己当作成年人。他们要求完全摆脱成人干预,独立行事,要求社会承认他们的行为价值,要求象成人一样参与社会生活。在家里,不和父母交谈,一回到家就走进自己的房间,不希望任何打扰。在学校,遇到什么棘手的事,也不主动寻求老师的帮助,宁可和同学讨论。
这个时期他们的思想虽然趋于成熟,但没有完全成熟。他们往往不善于控制自己的行为,特别是在情感受到触动的时候,容易冲动。这就要求班主任既要放手,又要监控,既要尊重他们,信任他们,又要调节指导他们。
时松时紧是人的心理承受能力的需要。班主任如果对学生管得太紧,学生紧张的神经得不到放松,便会产生逆反心理。比如我校一个学生学习一贯很努力。学习成绩在班里十名左右,但有一次考试成绩下滑到班级25名,家长很着急,找我商量对策,我通过了解发现:家长、老师对他要求太高,期望值太大。使得他压力太大,最近一段心情烦躁,安不下心来学习。我就和家长约定,不要再给孩子施加压力了。我又找学生谈话,告诉他一张一弛之道,是人心理的需要,要学会放松自己,弦别整天绷着,否则有绷断的危险。因此,我允许学生偶尔出错,允许学生学习成绩出现波动,还允许他们打扫卫生时偶尔马虎一下,但不允许他们经常那样。这样经过几次反复之后,学生往往会做得更好。
若即若离是班级管理的需要。管理是一门艺术,班主任和学生间捉身也是一门艺术,二者的关系为不能太近,也不能太远。太近了,老师和学生打成一片,虽然气氛融洽,但教师推动了权威,易造成纪律的松散,甚至有些学生气焰嚣张,不把老师的话当回事,在公开场合和老师唱反调,致命工作无法进行。比如:一位刚分配到中学的年轻女教师,对学生关心体贴,俨然一位大姐姐,不要说责骂学生,连大声批评学生都没有。班里学生无拘无束,放肆的称她为美丽的“小绵羊”,高兴起来甚至拉起她的马尾声辫。她自我感觉良好,可奇怪的是,每当有正经的事情要布置时,不少学生充耳不闻,视而不见。女教师困惑不解。这样的结果就是没有把握好师生间的距离造成的。教师和学生既是师生关系,也是朋友关系,前者要求学生尊敬师长,后者需要互相关心。教师就会推动应有的尊严和威信。只有双方保持恰当的距离,才能达到好的管理效果。教师和学生处于没有距离的关系上,又怎样产生良好的教育效果呢?距离造就尊严,师生之间不能划等号。应做到“亲而不纵,威而不隔。”
太远了,就会造成对学生的心声不了解的情况,导致信息不通,沟通不足,许多问题没法在未发生之前就予以预防、消除,造成工作的被动。
若即即若离是人际交往的需要。专家认为人与人之间应保持多远的距离也是一门学问。“人际交往距离”理论是从动物那里得到启示的。比如许多动物受“界域”意识支配,用独特的气味来标示自己的“领地”,不允许别的同类或其他动物侵入,一旦“领地”被侵犯就会发生殴斗。这种“界域”意识随着基因遗传成为一种本能。而作为“高级社会性动物”的人类,也继承了这种遗传密码,需要构筑自己的“近身空间”来保护自身安全和隐私。教师和学生的交往也应符合这一人际交往规律。
总之,班主任工作是一项很微妙的工作。班主任应把握好和学生交往的尺度,无论什么时候,班主任都是集体的核心,应充分发挥自己的主导作用,为学生提供一个和谐轻松的学习氛围。
★作者简介:蒙宝雄,广西宾阳县高中教师。