提升“软实力”的关键问题与思路建议
[摘要] 在世界格局深刻变动的历史节点，国家“软实力”竞争日趋激烈，并且日益成为影响国家综合国力的关键因素。本文主要从“力量”不等于“实力”、“文化”不等于“价值”和“文化”不等于“制度”三个角度对“软实力”建设进行深入分析，建议以需求为导向耐心开展文化传播，进一步提炼当代中国价值观念，打造传播中国文化软实力的平台与载体，使企业成为提升中国“软实力”的主体。
[关键词] 软实力； 文化； 价值
[中图分类号] D616；G12 [文献标识码] A [文章编号] 0529-1445（2018）02-0032-04
党的十九大报告中三次提到“软实力”，将这一概念提到了重要的地位，彰显了其对中华民族伟大复兴的重大意义。经过多年努力，我国“软实力”正处于强劲上升势头，特别是世界对中国文化，特别是汉语、民俗、中医药的兴趣在增长，国际社会对中国模式以及治国理政经验的兴趣也在增长。中国已成为政府间国际组织的中流砥柱，并不断地进行制度创新，如亚投行、丝路基金等，使得中国智慧和中国方案通过制度得以实现；中国提供了诸多具有鲜明中国特征的理念性公共产品，如“一带一路”倡议、人类命运共同体理念等成为联合国决议，逐渐成为国际共识。“没有高度的文化自信，没有文化的繁荣兴盛，就没有中华民族伟大复兴”1，中国“软实力”建设虽然取得了可喜的成就，但依然面临诸多挑战，需要更加细致、精准、扎实地开展工作。“软实力”建设的几个关键问题
广义上来说，“软实力”包含外交与国际关系等方面的内容，但我们更多的是将“软实力”与文化挂钩，即文化软实力。“软实力”建设需要厘清几个关键概念的边界。
（一）“力量”不等于“实力”。
力量通常指自身的物质和非物质属性，即“拥有什么”；“实力”则指一种能力，它关乎双方或多方之间的关系，即“影响力”。一般而言，大家所重视的是如何增强力量和扩充资源，而忽视了如何将这些力量和资源转化为实力。“软实力”是在国际事务中通过吸引力、而不是通过威胁或诱惑来实现自己所期望目标的能力。用一句简单的话概括，“软实力”就是吸引力，用优越文化和更富有吸引力的政治哲学去征服人心。
我国文化资源丰富，但有资源并不意味着有产品、有市场。2016年，全国文化及相关产业营业收入为80314亿元，比上年增长7.5%，占GDP的4.14%，但美国超过30%，日本达到20%，欧洲平均在10%～15%之间，韩国高于15%，可见我国文化产业占GDP比重仍偏低。此外，世界60%的动漫来自日本，美国好莱坞电影几乎占据了全球80%的电影市场，这些文化产品背后蕴含的文化与价值观也得到了极大的传播。
在美国，最赚钱的是“三片文化”（薯片、芯片、影片）以及“双H战略”（以好莱坞为代表的休闲娱乐+以哈佛大学为代表的优质教育）。以此为鉴，要系统整合与转化中国传统文化资源，让收藏在禁宫里的文物、陈列在广阔大地上的遗产、书写在古籍里的文字都“活”起来。
（二）“文化”不等于“价值”。
文化建设与价值建设的边界不能模糊，文化建设的发力点是生动与鲜活，价值建设的发力点是深刻与共鸣，一旦模糊就会产生“缺乏文化的价值”以及“没有价值的文化”，这两种产品的生命力都不顽强。“缺乏文化的价值”是指虽然深刻，但不够鲜活，所以导致深刻的东西似乎总是挂在墙上、写在纸上，无法行走。例如，在新疆塔里木油田，茫茫戈壁中竖着一块展板，上面写道：“只有荒凉的沙漠，没有荒凉的人生。”这14个字是塔里木油田的人生价值观，很多人看一眼，就会记一辈子，在一定意义上讲，这14个字属于“有文化的价值”，是沙漠里的文化绿洲。
“软实力”的核心是文化，文化的核心是价值。如果软实力建设无法形成价值共振，所有的文化展现就可能仅仅是“花拳绣腿”，价值共振的衡量指标就是看“能不能激发一种与人分享的行动”。例如，在罗马市中心广场有一个建筑，从外表看它显得破旧、杂乱，但看完介绍之后，敬仰之情油然而生。这个古老的建筑由三部分组成，下面的地基部分是2000年前古罗马的建筑，上面的主体部分是1000年前中世纪罗马的建筑，旁边的附属部分是500年前文艺复兴时期的罗马建筑。可见，一个建筑将2000年前的风景、1000年前的风景、500年前的风景巧妙地融合在一起，真正展现了一个国家和民族尊重历史与文化的态度。对待品质、对待时间、对待历史的态度也是一种“价值观”，是创造“经典”的主观条件，也是前提条件。
（三）“文化”不等于“制度”。
文化与制度的功能是有区别的，文化的核心功能是扬善的，制度的核心功能是惩恶的，不能过分依赖文化去惩恶，也不能过分依赖制度去扬善。制度建设就是要告诉人们“什么是底线”“不能触碰”和“没有例外”。底线一旦有了例外，制度的大厦就坍塌了。在制度层面，治理也不等同于管理。治理强调多元主体的合作管理，以实现公共利益最大化，強调上下互动。管理强调自上而下，强调效率、透明、清廉等要素。
加拿大的维多利亚市虽然是一个很小的城市，但这个城市有治理现代化的成功案例。在城市最繁华的商业中心，两条黄金干道十字交叉的地方却是一片废弃的工地。原来，十年前这里曾是一家干洗店，干洗店老板以很低的价格将土地和店铺卖给当地的一个商人。五年后，城市改造开发，该地段迅速升值，商人想要投资建厂，但因资金不够需贷款，又被银行要求必须先提供环评报告。于是，商人请专业的环评公司去评估项目，却发现土壤存在严重的重金属超标，原来十年前干洗店出现了化学试剂的泄漏问题，污染了土壤。这样银行就拒绝给这个商人贷款了，还立即通报其他银行和工商部门，不能给商人开绿灯。没办法，商人只能四处筹钱请环境治理公司去清理有毒土壤。清理完毕后，商人高兴地来到银行，银行又泼了一盆冷水，要求商人在一年之内连续出具四份无害报告。到最后，检测依然发现土壤再次出现重金属严重超标的问题。原来，由于化学试剂泄漏太严重，污染了周围的整片土壤，其他店铺下面也有有毒物质，而商人买的土地恰恰是一块洼地，周围的有毒物质很容易被雨水再次冲积到此。所以十年后的今天，原本“寸土寸金”的地块依然是一片废弃的工地。但是，这片废地反倒成为维多利亚市的地标性建筑。从此之后，每个土地购买者交易之前先要评估土壤，经营期间一定要呵护土壤，否则将无法出售。这就是公共利益最大化的典型案例，很多人慕名来到这个城市，他们放心这个城市的土壤、空气、食品、秩序，感到这里的美好生活有预期、有制度保障。可见，“软实力”的制度基础是“没有例外”的底线态度。
“软实力”建设的几个相关建议
（一）以需求为导向耐心开展文化传播。
不要只强调“独一无二”，“历史久远”，“出于善意”，而忽略了“软实力”的其他方面。“独一无二”如果不能被复制、被仿效，“软实力”作用就发挥得不充分。在国际关系中，历史总是健忘的，善意总是脆弱的。把握规律，按规律办事往往效果最好。
文化供给要接地气，要有需求导向。例如，在柬埔寨等东南亚国家，当地民众特别是青年人对中国文化的兴趣在显著增加，孔子学院、中国文化中心等很受欢迎，但语言与技能培训机构供给不足。一般来说，孔子学院主要针对青年大学生，中国文化中心主要服务社会精英，如何解决普通民众对中国文化的广泛学习问题，应引起我們的高度关注，并应着手解决。
就文化来讲，如果把文化比作一个人，这个人的性格天生就是个“慢性子”且“清高脱俗”，因此急不得、功利不得。“软实力”建设要有战略定力，朝令夕改、急功近利显然是不成的。据此，在输出精英文化之前，要长期耐心地做好大众文化、流行文化的传播与铺垫。2011年2月，美国参议院公布了前外交委员会主席卢格的报告。卢格认为：“中国在传播文化时仍然以四大发明、长城和儒学为核心，这种方式过分强调传统，忽视现状，很难在流行文化当道的国际文化传播竞争中形成竞争力。”到目前为止，很多外国人还是会用“谜”“神秘”等词汇来描述中国，他们感觉“越试图了解中国，就越不了解中国”，从而放弃了对中国持久学习的兴趣。所以，一些西方国家总是将中国描述为“一个陌生、奇妙的世界”，并用他们的想象来界定中国。因此，要刷新国家形象、为中国“解密”。
（二）进一步提炼当代中国价值观念。
核心价值的本质不是道德底线，而是价值追求，要有筋骨、有温度、有情怀、有格局。价值建设要寻求共振，寻求国际社会产生分享中国价值的冲动。因此，既要寻求共性，也要找寻中国独特的价值魅力，如“义利观”“谦逊”“和合”等。在实践中，核心价值观建设不以人们能不能背得住为标准，而是要把核心价值融入社会发展各方面，转化为人们的情感认同和行为习惯，不仅要“以理服人”，更要“以例服人”。
今天，讲好中国故事成为时代命题，但不能绕着价值讲，也不能只讲“好中国”故事，而是讲一个鲜活的中国，重点放在“讲好”上。“劝服理论”告诉我们：如果受众群体从一开始就倾向于反对传播者的观点，那么将正反两方面的意见都提出来比只谈一方面内容更为有效。因为这样做受众会觉得传播者的立场客观公正而乐于接受其观点。因此，我们在坚持“正面报道”时，也要遵守新闻真实性原则，尊重受众群体的心理习惯。
（三）打造传播中国文化软实力的平台与载体。
世界上最知名的文化主题公园（迪士尼、默林、环球、六旗）在中国均有设置。迪士尼乐园等带来的不仅仅是娱乐，还有西方的文化与价值观。其中，迪士尼模式可以概括为“大片效应”，即每一部经典的电影均会成为迪士尼乐园的一个魅力区域；杜莎夫人蜡像馆模式可以概括为“名人效应”；环球影城是一个再现电影主题的游乐园，其中以多部大制作电影为主题的景点最受欢迎；六旗的发力点是满足人们寻求“刺激”的心态，以各式各样惊险刺激的过山车为最大号召。
目前，中国的主题公园数目超过2500个，投资在5000万元以上的有300家左右。但是，国内近70%的主题乐园属于亏损状态，20%的主题乐园处于收支平衡状态，仅10%的主题乐园盈利。可以说，文化主题公园成功者较少，基本模式是“文化旅游+地产”模式，以地产养文化。中国文化主题公园的“痛点”主要表现为：一是片面强调高投资额，认为高投入即高回报，但“赚快钱”并不适用于文化产业，文化产业需要精耕细作。二是强调商业、酒店、餐饮、演艺、旅游、养老、度假等综合要素的堆积，但没有一项是真正具有竞争优势，往往是低水平重复、盲目模仿。特别是缺乏文化教育内涵，商业属性大于文化属性。三是以第一产业的方式粗放地开发第三产业，房地产开发成为重中之重。四是卖点主要基于人们的“好奇心”。据统计，本土主题公园的二次消费在整体收益占比仅10%甚至5%不到，缺乏内容和衍生品的本土主题公园收益十分单一，主要依靠门票收入。五是缺乏创新。主题公园经营有一个价值曲线——最初开园时是高峰，随着时间的推移，人流会下滑，此时必须有创新项目才能再拉升客流。建议尽早在北京、南京、西安、成都等有文化底蕴的城市，打造中华文化主题公园精品项目。这些项目可在浓缩历史文化经典素材基础上，设立中国民俗与古村落板块、中医药与中餐文化板块、华人华侨以及少数民族文化板块、“一带一路”沿线文化体验板块等。
（四）使企业成为提升中国“软实力”的主体。
“五年的企业靠产品，十年的企业靠技术，百年的企业靠文化。”中国企业，缺的可能不是产品，也不是技术，而是文化软实力。文化软实力成为中国企业最大的软肋。为此，中国企业应成为提升中国“软实力”的主体：一是用心，能够专注于热爱自己的事业；二是读心，能够敏锐了解市场的痛点和需求，能够有效与客户进行良心互动；三是暖心，能够用产品温暖社会，创造福祉，体现经济热度背后的文化温度。
目前，中国企业需要“工匠精神”，更需要“企业家精神”。从某种程度上说，中国企业可能已经不缺乏工人和匠人，但极缺大师和大家，后者是创造品牌以及品牌价值的关键要素。另一个角度，中国不缺乏老板，缺乏的是真正具有企业家精神的企业家，即具有创新意识、国际化视野、高度的社会责任，以及对塑造基业长青企业文化有价值坚守的企业家。2017年9月25日，《中共中央国务院关于营造企业家健康成长环境 弘扬优秀企业家精神更好发挥企业家作用的意见》1正式公布。这是中央首次以专门文件明确企业家精神的地位和价值。中国企业在“软实力”建设中要走出去、走进去、走上去，除了通商脉，还要激活文脉。只通商脉的是老板，激活文脉的才是企业家。通文脉就是“通心工程”，在企业内部增强员工对企业的归属和依赖，在外部增强社会对企业的欣赏与认同。
中国特色社会主义进入新时代，意味着近代以来久经磨难的中华民族迎来了从站起来、富起来到强起来的伟大飞跃，迎来了实现中华民族伟大复兴的光明前景。在这一进程中，“软实力”是国家综合国力的重要组成部分，是确保国家赢得尊重、可持续发展的文化、精神与制度力量。“软实力”提升是一个长期且艰巨的任务，需要从解决最迫切的问题入手，绵绵发力，久久为功。
[参考文献]
[1]习近平.决胜全面建成小康社会 夺取新时代中国特色社会主义伟大胜利——在中国共产党第十九次全国代表大会上的报告[M].北京：人民出版社，2017.
（作者简介：赵磊，中共中央党校国际战略研究院教授、中共中央党校—教育部中外人文交流研究基地执行主任）
责任编辑 / 申 洁
[关键词] 软实力； 文化； 价值
[中图分类号] D616；G12 [文献标识码] A [文章编号] 0529-1445（2018）02-0032-04
党的十九大报告中三次提到“软实力”，将这一概念提到了重要的地位，彰显了其对中华民族伟大复兴的重大意义。经过多年努力，我国“软实力”正处于强劲上升势头，特别是世界对中国文化，特别是汉语、民俗、中医药的兴趣在增长，国际社会对中国模式以及治国理政经验的兴趣也在增长。中国已成为政府间国际组织的中流砥柱，并不断地进行制度创新，如亚投行、丝路基金等，使得中国智慧和中国方案通过制度得以实现；中国提供了诸多具有鲜明中国特征的理念性公共产品，如“一带一路”倡议、人类命运共同体理念等成为联合国决议，逐渐成为国际共识。“没有高度的文化自信，没有文化的繁荣兴盛，就没有中华民族伟大复兴”1，中国“软实力”建设虽然取得了可喜的成就，但依然面临诸多挑战，需要更加细致、精准、扎实地开展工作。“软实力”建设的几个关键问题
广义上来说，“软实力”包含外交与国际关系等方面的内容，但我们更多的是将“软实力”与文化挂钩，即文化软实力。“软实力”建设需要厘清几个关键概念的边界。
（一）“力量”不等于“实力”。
力量通常指自身的物质和非物质属性，即“拥有什么”；“实力”则指一种能力，它关乎双方或多方之间的关系，即“影响力”。一般而言，大家所重视的是如何增强力量和扩充资源，而忽视了如何将这些力量和资源转化为实力。“软实力”是在国际事务中通过吸引力、而不是通过威胁或诱惑来实现自己所期望目标的能力。用一句简单的话概括，“软实力”就是吸引力，用优越文化和更富有吸引力的政治哲学去征服人心。
我国文化资源丰富，但有资源并不意味着有产品、有市场。2016年，全国文化及相关产业营业收入为80314亿元，比上年增长7.5%，占GDP的4.14%，但美国超过30%，日本达到20%，欧洲平均在10%～15%之间，韩国高于15%，可见我国文化产业占GDP比重仍偏低。此外，世界60%的动漫来自日本，美国好莱坞电影几乎占据了全球80%的电影市场，这些文化产品背后蕴含的文化与价值观也得到了极大的传播。
在美国，最赚钱的是“三片文化”（薯片、芯片、影片）以及“双H战略”（以好莱坞为代表的休闲娱乐+以哈佛大学为代表的优质教育）。以此为鉴，要系统整合与转化中国传统文化资源，让收藏在禁宫里的文物、陈列在广阔大地上的遗产、书写在古籍里的文字都“活”起来。
（二）“文化”不等于“价值”。
文化建设与价值建设的边界不能模糊，文化建设的发力点是生动与鲜活，价值建设的发力点是深刻与共鸣，一旦模糊就会产生“缺乏文化的价值”以及“没有价值的文化”，这两种产品的生命力都不顽强。“缺乏文化的价值”是指虽然深刻，但不够鲜活，所以导致深刻的东西似乎总是挂在墙上、写在纸上，无法行走。例如，在新疆塔里木油田，茫茫戈壁中竖着一块展板，上面写道：“只有荒凉的沙漠，没有荒凉的人生。”这14个字是塔里木油田的人生价值观，很多人看一眼，就会记一辈子，在一定意义上讲，这14个字属于“有文化的价值”，是沙漠里的文化绿洲。
“软实力”的核心是文化，文化的核心是价值。如果软实力建设无法形成价值共振，所有的文化展现就可能仅仅是“花拳绣腿”，价值共振的衡量指标就是看“能不能激发一种与人分享的行动”。例如，在罗马市中心广场有一个建筑，从外表看它显得破旧、杂乱，但看完介绍之后，敬仰之情油然而生。这个古老的建筑由三部分组成，下面的地基部分是2000年前古罗马的建筑，上面的主体部分是1000年前中世纪罗马的建筑，旁边的附属部分是500年前文艺复兴时期的罗马建筑。可见，一个建筑将2000年前的风景、1000年前的风景、500年前的风景巧妙地融合在一起，真正展现了一个国家和民族尊重历史与文化的态度。对待品质、对待时间、对待历史的态度也是一种“价值观”，是创造“经典”的主观条件，也是前提条件。
（三）“文化”不等于“制度”。
文化与制度的功能是有区别的，文化的核心功能是扬善的，制度的核心功能是惩恶的，不能过分依赖文化去惩恶，也不能过分依赖制度去扬善。制度建设就是要告诉人们“什么是底线”“不能触碰”和“没有例外”。底线一旦有了例外，制度的大厦就坍塌了。在制度层面，治理也不等同于管理。治理强调多元主体的合作管理，以实现公共利益最大化，強调上下互动。管理强调自上而下，强调效率、透明、清廉等要素。
加拿大的维多利亚市虽然是一个很小的城市，但这个城市有治理现代化的成功案例。在城市最繁华的商业中心，两条黄金干道十字交叉的地方却是一片废弃的工地。原来，十年前这里曾是一家干洗店，干洗店老板以很低的价格将土地和店铺卖给当地的一个商人。五年后，城市改造开发，该地段迅速升值，商人想要投资建厂，但因资金不够需贷款，又被银行要求必须先提供环评报告。于是，商人请专业的环评公司去评估项目，却发现土壤存在严重的重金属超标，原来十年前干洗店出现了化学试剂的泄漏问题，污染了土壤。这样银行就拒绝给这个商人贷款了，还立即通报其他银行和工商部门，不能给商人开绿灯。没办法，商人只能四处筹钱请环境治理公司去清理有毒土壤。清理完毕后，商人高兴地来到银行，银行又泼了一盆冷水，要求商人在一年之内连续出具四份无害报告。到最后，检测依然发现土壤再次出现重金属严重超标的问题。原来，由于化学试剂泄漏太严重，污染了周围的整片土壤，其他店铺下面也有有毒物质，而商人买的土地恰恰是一块洼地，周围的有毒物质很容易被雨水再次冲积到此。所以十年后的今天，原本“寸土寸金”的地块依然是一片废弃的工地。但是，这片废地反倒成为维多利亚市的地标性建筑。从此之后，每个土地购买者交易之前先要评估土壤，经营期间一定要呵护土壤，否则将无法出售。这就是公共利益最大化的典型案例，很多人慕名来到这个城市，他们放心这个城市的土壤、空气、食品、秩序，感到这里的美好生活有预期、有制度保障。可见，“软实力”的制度基础是“没有例外”的底线态度。
“软实力”建设的几个相关建议
（一）以需求为导向耐心开展文化传播。
不要只强调“独一无二”，“历史久远”，“出于善意”，而忽略了“软实力”的其他方面。“独一无二”如果不能被复制、被仿效，“软实力”作用就发挥得不充分。在国际关系中，历史总是健忘的，善意总是脆弱的。把握规律，按规律办事往往效果最好。
文化供给要接地气，要有需求导向。例如，在柬埔寨等东南亚国家，当地民众特别是青年人对中国文化的兴趣在显著增加，孔子学院、中国文化中心等很受欢迎，但语言与技能培训机构供给不足。一般来说，孔子学院主要针对青年大学生，中国文化中心主要服务社会精英，如何解决普通民众对中国文化的广泛学习问题，应引起我們的高度关注，并应着手解决。
就文化来讲，如果把文化比作一个人，这个人的性格天生就是个“慢性子”且“清高脱俗”，因此急不得、功利不得。“软实力”建设要有战略定力，朝令夕改、急功近利显然是不成的。据此，在输出精英文化之前，要长期耐心地做好大众文化、流行文化的传播与铺垫。2011年2月，美国参议院公布了前外交委员会主席卢格的报告。卢格认为：“中国在传播文化时仍然以四大发明、长城和儒学为核心，这种方式过分强调传统，忽视现状，很难在流行文化当道的国际文化传播竞争中形成竞争力。”到目前为止，很多外国人还是会用“谜”“神秘”等词汇来描述中国，他们感觉“越试图了解中国，就越不了解中国”，从而放弃了对中国持久学习的兴趣。所以，一些西方国家总是将中国描述为“一个陌生、奇妙的世界”，并用他们的想象来界定中国。因此，要刷新国家形象、为中国“解密”。
（二）进一步提炼当代中国价值观念。
核心价值的本质不是道德底线，而是价值追求，要有筋骨、有温度、有情怀、有格局。价值建设要寻求共振，寻求国际社会产生分享中国价值的冲动。因此，既要寻求共性，也要找寻中国独特的价值魅力，如“义利观”“谦逊”“和合”等。在实践中，核心价值观建设不以人们能不能背得住为标准，而是要把核心价值融入社会发展各方面，转化为人们的情感认同和行为习惯，不仅要“以理服人”，更要“以例服人”。
今天，讲好中国故事成为时代命题，但不能绕着价值讲，也不能只讲“好中国”故事，而是讲一个鲜活的中国，重点放在“讲好”上。“劝服理论”告诉我们：如果受众群体从一开始就倾向于反对传播者的观点，那么将正反两方面的意见都提出来比只谈一方面内容更为有效。因为这样做受众会觉得传播者的立场客观公正而乐于接受其观点。因此，我们在坚持“正面报道”时，也要遵守新闻真实性原则，尊重受众群体的心理习惯。
（三）打造传播中国文化软实力的平台与载体。
世界上最知名的文化主题公园（迪士尼、默林、环球、六旗）在中国均有设置。迪士尼乐园等带来的不仅仅是娱乐，还有西方的文化与价值观。其中，迪士尼模式可以概括为“大片效应”，即每一部经典的电影均会成为迪士尼乐园的一个魅力区域；杜莎夫人蜡像馆模式可以概括为“名人效应”；环球影城是一个再现电影主题的游乐园，其中以多部大制作电影为主题的景点最受欢迎；六旗的发力点是满足人们寻求“刺激”的心态，以各式各样惊险刺激的过山车为最大号召。
目前，中国的主题公园数目超过2500个，投资在5000万元以上的有300家左右。但是，国内近70%的主题乐园属于亏损状态，20%的主题乐园处于收支平衡状态，仅10%的主题乐园盈利。可以说，文化主题公园成功者较少，基本模式是“文化旅游+地产”模式，以地产养文化。中国文化主题公园的“痛点”主要表现为：一是片面强调高投资额，认为高投入即高回报，但“赚快钱”并不适用于文化产业，文化产业需要精耕细作。二是强调商业、酒店、餐饮、演艺、旅游、养老、度假等综合要素的堆积，但没有一项是真正具有竞争优势，往往是低水平重复、盲目模仿。特别是缺乏文化教育内涵，商业属性大于文化属性。三是以第一产业的方式粗放地开发第三产业，房地产开发成为重中之重。四是卖点主要基于人们的“好奇心”。据统计，本土主题公园的二次消费在整体收益占比仅10%甚至5%不到，缺乏内容和衍生品的本土主题公园收益十分单一，主要依靠门票收入。五是缺乏创新。主题公园经营有一个价值曲线——最初开园时是高峰，随着时间的推移，人流会下滑，此时必须有创新项目才能再拉升客流。建议尽早在北京、南京、西安、成都等有文化底蕴的城市，打造中华文化主题公园精品项目。这些项目可在浓缩历史文化经典素材基础上，设立中国民俗与古村落板块、中医药与中餐文化板块、华人华侨以及少数民族文化板块、“一带一路”沿线文化体验板块等。
（四）使企业成为提升中国“软实力”的主体。
“五年的企业靠产品，十年的企业靠技术，百年的企业靠文化。”中国企业，缺的可能不是产品，也不是技术，而是文化软实力。文化软实力成为中国企业最大的软肋。为此，中国企业应成为提升中国“软实力”的主体：一是用心，能够专注于热爱自己的事业；二是读心，能够敏锐了解市场的痛点和需求，能够有效与客户进行良心互动；三是暖心，能够用产品温暖社会，创造福祉，体现经济热度背后的文化温度。
目前，中国企业需要“工匠精神”，更需要“企业家精神”。从某种程度上说，中国企业可能已经不缺乏工人和匠人，但极缺大师和大家，后者是创造品牌以及品牌价值的关键要素。另一个角度，中国不缺乏老板，缺乏的是真正具有企业家精神的企业家，即具有创新意识、国际化视野、高度的社会责任，以及对塑造基业长青企业文化有价值坚守的企业家。2017年9月25日，《中共中央国务院关于营造企业家健康成长环境 弘扬优秀企业家精神更好发挥企业家作用的意见》1正式公布。这是中央首次以专门文件明确企业家精神的地位和价值。中国企业在“软实力”建设中要走出去、走进去、走上去，除了通商脉，还要激活文脉。只通商脉的是老板，激活文脉的才是企业家。通文脉就是“通心工程”，在企业内部增强员工对企业的归属和依赖，在外部增强社会对企业的欣赏与认同。
中国特色社会主义进入新时代，意味着近代以来久经磨难的中华民族迎来了从站起来、富起来到强起来的伟大飞跃，迎来了实现中华民族伟大复兴的光明前景。在这一进程中，“软实力”是国家综合国力的重要组成部分，是确保国家赢得尊重、可持续发展的文化、精神与制度力量。“软实力”提升是一个长期且艰巨的任务，需要从解决最迫切的问题入手，绵绵发力，久久为功。
[参考文献]
[1]习近平.决胜全面建成小康社会 夺取新时代中国特色社会主义伟大胜利——在中国共产党第十九次全国代表大会上的报告[M].北京：人民出版社，2017.
（作者简介：赵磊，中共中央党校国际战略研究院教授、中共中央党校—教育部中外人文交流研究基地执行主任）
责任编辑 / 申 洁
