国企人力资源管理中职称评审存在的问题与措施分析

    周昕

    摘 要：国企是我国经济体制中的重要部分，它对我国国民经济发展有着直接的影响，为了确保其能够长期稳定发展，人力资源管理工作至关重要。而在人力资源管理中，职称评审是重要的管理手段，它对人才培养和人员能力提升具有重要意义，而现阶段职称评审已经不能满足时代发展的要求。下面，文章就主要针对国企人力资源管理中职称评审存在的问题与措施进行分析，希望对人力资源管理工作提供帮助。

    关键词：国企;人力资源管理;职称评审;存在问题;处理措施

    前言：為了更好促进人才培养、激励专业的技术人员不断创新和钻研，为单位发展提供充足的高素质人力资源，开展职称评审具有着重要的意义。在职称评审长期的实施中，发挥着显著的作用和价值，但由于时代需求的变化，此项工作的开展也存在一定问题，为了充分发挥职称评审的作用，就需要在人力资源管理中正视职称评审存在的问题，并积极采取有效措施加强问题处理，从而更好为企业发展提供保障。

    1 国企人力资源管理中职称评审存在的问题

    1.1 评审条件存在不合理

    在现阶段职称评审中，还普遍存在评审条件的不合理，这对高素质和专业人才培养是不利的。目前各系列的职称评审中，对具体的岗位还没有建立客观和准确的评审标准，一般都是将参评人员学历、资历、论文、业绩和外语等级考试等当作评审的条件。面对这种情况，就会有一些参评的人员投入大量时间在学历提升和论文发表中，对实践能力较为忽视，就会导致一些实践能力不足、工作的积极性不足的理论型人员获取任职的资格。同时一些实践能力十分强，但缺少论文以及科研成果等技术型人员，不能获取任职的资格，而这对一些优秀技术人员工作的积极性就会产生影响。所以，面对现阶段职称评审的条件以及标准存在的不合理，就导致对国企高素质和专业技术型的人才培养产生不利和造就产生很大程度的制约。

    1.2 岗位设置存在不科学

    在目前国企岗位的设置中，主要通过结构比例以及最高职务的档次实施岗位控制。对专业技术的岗位设置中，往往按照上级的规定以设岗的比例对岗位总量进行控制，这就和以事定岗以及因事设岗的岗位设置模式产生了背离。而这也对职称评审的工作产生了一定的影响，特别是一些专业技术型人才较为密集的教育和科研类单位，可能会存在一些十分优秀的专业人才，因为岗位数量和职位数量存在有限，导致不能通过及时评审实现相应的职称资格获取。

    1.3 评价的机制存在漏洞

    在职称评审中，评价的机制普遍存在漏洞。首先，评价的标准较为落后，如职称晋升资格条件存在很大局限性，它对突出性贡献的人才和积极性上进的人才产生了限制，往往此类限制条件对学历和任职的年限等有着严格的要求，这对人才选拔产生了阻碍。其次，评价的内容存在单一化，这对一些基层单位的技术人员职称的评审造成了阻碍，按照目前政策，要求他们通过外语和计算机的考试，方可参加到评审中。再次，评价的方法较为落后。现阶段对工作的创新能力和专业经验能力等评审工作，很难通过量化测评和评审答辩等方式准确判断，这就导致评审存在不准确和不合理的情况。

    2 国企人力资源管理中职称评审问题处理措施

    2.1 优化评审标准

    面对现阶段职称评审的标准存在过时的情况，对企业新型人才的选拔存在效果不足，这就需要做好对评审标准的合理优化。要求企业职称评审标准要能够根据不同的阶段对人才的不同要求实施调整，企业可以依照其实际工作岗位和长期发展中对人才的要求实施评审标准的优化，来将创新能力、实践能力等综合能力指标当作评审的标准，从而来实现新型的专业人才培养和人才队伍建设。同时，企业在进行职称评定的标准制定和修改中，要对相关技术人员所提意见实施广泛吸收和分析，确保最终所制定评审的标准具有合理性和客观性。

    2.2 做好岗位合理设置

    企业在人力资源管理中，要对职称评审相关规定严格执行，来对专业技术的职务依据聘任制度实施设置。在对专业人才队伍建设中，企业一定要按照自身的需求来实施岗位合理设置，确保岗位设置符合企业长期规划和人才激发的效果。同时，企业对专业的技术岗位后，还要采取竞聘上岗的机制，按照不同岗位实施不同工资以及福利待遇的制定，且确保竞争上岗期间具有良好的公平性、公正性和公开性。

    2.3 健全评价机制

    在企业开展职称评审中，健全的评价机制是保证评审工作良好开展的基础。在实施职称的评审中要将技术人员知识能力、业务水平以及工作业绩等当作主要参考的指标，且对不同的等级职称评审有着不一样的要求，确保职称评价的机制科学性。同时，要对职称评审的方法实施改进，对评审的条件以及标准进行调整。通过长期实践得知，在职称的评审工作中，实现考试与评审的有效结合，能够有效解决评价方法单一性对评审的局限，获取客观和公正的评审结果，如现阶段会计职称的评定中，就将考试与评审实现结合，让参评人员全部统一实施业务知识的考试，后对他们实施客观评审，结合考核与评审实现对他们的准确评价。

    结语：综上所述，职称评审对企业发展具有重要意义，但在目前国企人力资源管理中职称评审还存在诸多的问题，这对职称评审工作的作用产生了不利的影响，为了确保职称评审工作能够长期合理实行，就需要全面分析其工作存在的问题，并积极采取有效措施确保职称评审的科学性，这也是国企人力资源管理中需要一直关注的内容。

    参考文献

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