中青年教师专业化发展的院校培训支持体系构建
付晨光++曲学利++周华丽++张军辉++韩忠强
近年来，我国高等教育快速发展，大学教师特别是中青年教师的专业化发展问题，成为保障和提升高校人才培养质量的关键和瓶颈，日益引起教育主管部门和各高校的重视。教育部“十二五”期间推出“本科教学工程”，正式提出要建设30个左右的国家级大学教师发展示范中心。越来越多的高校逐步建立教师教学发展中心等支持机构，助力教师特别是中青年教师的专业化发展。其中，构建适合中青年教师专业化发展需求的院校培训支持体系成为重中之重。
明确规划目标，重视支持中青年教师专业化发展
北京联合大学的《“十二五”时期改革和发展规划》和2011年 “人才强校计划”中特别提出了“实施人才提升计划，完善人才资助和激励措施，构建优秀人才脱颖而出的途径和渠道，有效提升中青年骨干教师队伍的整体素质；实施人才培育计划，分层次、分类别建立青年教师的培育体系，培养青年教师就是培养青年英才，要分学科有计划地培养青年教师。为青年教师搭建快速成长的平台，切实提高青年教师教学和科研能力”“培养100名左右具有创新意识、素质精良、发展潜力的中青年骨干人才”。2012年，学校人才工作会进一步通过《关于加强中青年教师培养和资助工作的意见》，加强中青年教师培养和资助的力度，重点加大45岁以下、具有博士学位、副高以下专业技术职务教师的培养与资助；依托学科建设平台，通过向重点学科倾斜，建设团队和协同创新平台，加大对中青年教师的培养资助力度，采取各种措施，进一步加大对中青年教师的培养和资助。
设立教师教学发展中心，有效推进教师专业化发展
学校一直高度重视教师专业化发展。2008年，成立北京联合大学教师培训学校，旨在深化落实学校应用性的办学理念，促进教师和管理人员培训的系统化、规范化，不断提升教师的执教能力和管理人员的履职能力。2012年，成立北京联合大学教师（教学）发展中心（Center for Faculty Development，简称CFD，以下简称中心）。中心下设发展中心指导委员会（校领导和学校人事处、教务处、科研处、研究生处、应用型高等教育发展研究中心、工会等有关部门负责人组成）、发展中心专家委员会（聘请兼职校内外教学名师）、发展中心办公室（副处级单位，设立专门职位3人～4人，挂靠校人事处，业务相对独立运行）。2012年3月，教师培训学校纳入教师（教学）发展中心。
中心作为促进全校教师专业化发展的研究与服务机构，致力于搭建教师专业化发展的研究与服务平台。主要职责包括：一是作为学校教师培训主责部门，承担全校教师培训、青年教师指导和培育等工作；以教师教学能力提升为目标，根据不同教师群体特点，聘请教学名师，为教师提供教学理念和技能、研究能力和方法、学术道德和师德等方面的培训。二是进行教师发展研究，探索教师专业化发展规律，开展相关教育科学研究，进行教师评价、教师团队和教学效能方面的研究，并协助有关部门开展相关工作，促进教师专业化发展。三是举办教师发展论坛等学术交流活动，促进教育教学研究。四是提供多样化教师教学咨询指导服务。创建适合学校特点、专业特性、教师个人特质的多样化教学咨询指导机制，开展教师心理咨询等服务。五是促进教师团队建设，鼓励教师组建和参与各种形式的学术共同体，促进不同学科专业教师间交流与经验分享。
开发教师发展系列活动，构建教师发展院校培训支持体系
经调查发现，不同年龄段教师在教学、科研和职业发展方面希望得到学校帮助的需求重点各不相同，但中青年教师在教师专业化发展各方面的需求都很强，因此，应该成为学校教师教学发展中心工作和服务的主流群体。而在不同的年龄段，中青年教师的专业化发展需求表现出不同特点，如何根据这些不同需求来设计和开发适合中青年教师实际需求的培训支持方案，成为重要研究课题。立足教师实际发展需求调查，教师教学发展中心设计开发了以下比较成熟的品牌活动：
1.面向新教师，组织开展新教师研习营
教师教学发展中心对每年新入职教师进行职业导入教育，每学年秋季学期组织。内容包括校情介绍、教学理念与方法、教学技能提升、师德修养、职业生涯规划、心理健康辅导、团队拓展训练等。帮助新教师尽快熟悉和适应学校环境，适应学校工作要求，树立信心，为自身职业发展奠定基础。为落实学校人才工作会精神，中心进一步完善了新教师入职教育方案，研习营从新入职教师的特点和需求出发，转变培训为主的活动方式，采用更加丰富多样的系列拓展活动，开设了走进联大、互动拓展、执教能力培养、教学观摩与交流、职业发展导航、在线学习等6个模块的活动，帮助新教师“进校门、进课堂、进团队”“近名师、近学生、近管理”，帮助新教师尽快适应学校环境、适应学生、适应教学和科研要求。其中，在执教能力培养阶段，以“让大学课堂更具吸引力”为主线，开展了系列主题活动，聘请教学名师担任小组导师，对新教师进行教学设计的指导和实战演练与公开观摩点评。同时，与学校教务处合作，组织开展了“青年教师执教能力系列培训”活动，截至目前，已组织1轮，为期2个月，受到新教师好评。
2.面向新晋升副教授等特定群体组织专题培训班
教师教学发展中心根据学校发展和教师发展的实际需求，面向教师队伍中的关键群体，围绕学校和教师发展中的重点、难点和创新性问题，面向全校不同层面的教师，适时举办各类专题培训班，满足不同教师群体多样化的发展需要，为教师专业化发展提供贴心服务与支持。中心每年面向全校上一年度新晋升的副教授，开设专题培训班，以新晋升副教授的学术能力提升为主线，完善设计了培训方案，开设了教师职业发展、科学研究、学科建设和教学建设改革四个模块的培训，并组织学员结合学校的科研和教育科研课题申报，进行分组申报的实战演练和专家点评。培训班按学科类别分组，由学校相关学科带头人亲自指导，旨在提升新晋升副教授的学术能力。同时采用专题讲座、学术互动、科研项目申报模拟、在线学习等形式，并组织优秀学员赴兄弟院校交流学习。
此外，教师发展中心还根据学校和教师发展需要，组织名师面对面、教师实践计划、中青年教师学术沙龙、教师发展论坛和教师职业发展导航等系列活动，对在教学、科研中遇到问题和困惑的教师提供咨询和帮助。
3.实施教师执教能力提升计划，支持在职教师教学发展
由校教务处牵头，实施“教师执教能力提升计划”。2010年，学校召开教育教学工作会，出台了《北京联合大学教育教学奖励暂行办法》《北京联合大学关于实施教学品质提升计划的意见》和《关于进一步加强教风学风建设的意见》系列文件，明确将“教师执教能力提升计划”列入学校教学品质提升计划，为提升教师执教能力作出了制度规划。学校先后组织了市（校）级名师开放课堂、与北京科技大学“大手拉强手”、举办“中青年教师执教能力提升系列讲座”等活动，要求各教学单位组织中青年教师深入校内外名师课堂系统学习、观摩，学习先进的教学方法；聘请国内外教学督导专家、教学名师、专家学者等来校举办讲座；聘请教学经验丰富、教学效果好的教师担任青年教师导师。截至2012年，约400人次的中青年教师参加为期一学期或两学期的系统观摩学习，累计1，000多人次教师参与讲座。2011年，学校启动每学年1次的“中青年教师执教能力比赛”和“教学优秀奖”评选，引导广大教师积极投身教育教学改革研究、教学方法研究和讲课技巧凝练。2012年，学校进一步将“中青年教师执教能力比赛”定位于中青年育苗项目，为“教学优秀奖”提供优秀比赛选手，而“教学优秀奖”则直接为“北京市教学名师”做遴选和人才储备，通过比赛，培育产生一批师德高尚、爱岗敬业、教学效果优秀的教师，成为学校教育教学的中坚力量。
4.依托学院分中心，开展教师发展特色学术与实践活动
中心积极支持相关特色学院和学科设立教师发展分中心，开展中青年教师专业化发展活动。例如，旅游学院分中心于2011年3月启动《教师职业生涯规划》，第一期主要以中青年教师为主体，与行业企业合作，提升教师行业企业实践和服务能力。学院实施“教师企业（行业）实践行动计划”，派出19人参加企业（行业）实践，选派6名青年教师到北京市旅游委进行为期半年的挂职锻炼，坚持每年举办“首都旅游发展论坛”“《旅游学刊》中国旅游研究年会”等活动，目前已成为北京乃至全国旅游界的品牌学术活动。商务学院分中心以双语教学为抓手，提升教师国际化能力和素质，制定了相关支持政策，先后选派65名教师到国外高校进修学习，帮助青年教师与国外研究机构建立合作关系。通过国内外培训、积极推进网络学堂建设、加强全英语（双语）教学能力培训与交流、基本功大赛等多种形式的活动，从教学理念更新、教学艺术与技巧、教育技术应用等全面提升教师双语教学能力。目前，学院承担全英语教学的教师33人，其中专业教师达到32%，成为学院的鲜明特色。应用科技学院分中心建立青年博士俱乐部，以思想活跃、开放交流、学术自由、交流平等为特点，受到教师欢迎，不仅青年教师踊跃参加，一些教授、副教授、老讲师也参与其中。俱乐部开展的主题活动有：主讲课程的建设思路、青年教师科研方向与方法交流、科研实际问题解决、个人职业生涯规划交流、宣传工作交流、青年教师工作生活和学习的取舍观、电商信管类课程改革方向与思路探讨等。
引入全国精品课程和名师资源，建设校级教师发展在线平台
校级教师发展在线平台是全国高校教师网络培训中心集中全国优质教学资源，整合研发用于解决校级教师培训，提高教师专业发展的整体服务项目。目前，学校借助这个平台建立了自己的校级教师发展在线学习平台，将全国高校教师网络培训中心开发的在线培训课程及相关资源和活动直接接入学校，面向全体教师开放，同时可以在平台上开展校本培训和师资培训管理。现在校级教师发展在线学习平台已经有1，340门课程，并且计划每年新增200门左右，这些在线课程可供本校教师直接选课参训，学校可根据专业设置自由选择课程内容和数量进行组合上线，所选课程及公共辅修资源面向全校教师开放，培训有效期一年，参训教师不限人次。在线学习的方式普及丰富了教师课余学习的方式，教师自己可以自由支配时间，不受空间限制，课程内容丰富，还有名家讲座，从多角度拓宽教师视野，对于教师专业发展尤其是中青年教师有很好的帮助作用。目前，学校已出台政策让所有教师通过本系统进行继续教育学习，并计入继续教育学时。
教师发展是一个古老而崭新的重要领域，对高校教学质量的提升具有基础保障作用，加强教师发展研究和探索实践，任重而道远。因此，建构合理的教师发展院校培训支持体系对于促进高校教师发展能给予很好的保障作用。
本文系北京市委组织部2012年优秀人才培养资助集体项目《北京联合大学中青年教师专业化发展支持体系的研究与实践》（项目编号：2012F-06）的研究成果
（作者单位：北京联合大学，付晨光系该校党委副书记）
[责任编辑：张 雯]
近年来，我国高等教育快速发展，大学教师特别是中青年教师的专业化发展问题，成为保障和提升高校人才培养质量的关键和瓶颈，日益引起教育主管部门和各高校的重视。教育部“十二五”期间推出“本科教学工程”，正式提出要建设30个左右的国家级大学教师发展示范中心。越来越多的高校逐步建立教师教学发展中心等支持机构，助力教师特别是中青年教师的专业化发展。其中，构建适合中青年教师专业化发展需求的院校培训支持体系成为重中之重。
明确规划目标，重视支持中青年教师专业化发展
北京联合大学的《“十二五”时期改革和发展规划》和2011年 “人才强校计划”中特别提出了“实施人才提升计划，完善人才资助和激励措施，构建优秀人才脱颖而出的途径和渠道，有效提升中青年骨干教师队伍的整体素质；实施人才培育计划，分层次、分类别建立青年教师的培育体系，培养青年教师就是培养青年英才，要分学科有计划地培养青年教师。为青年教师搭建快速成长的平台，切实提高青年教师教学和科研能力”“培养100名左右具有创新意识、素质精良、发展潜力的中青年骨干人才”。2012年，学校人才工作会进一步通过《关于加强中青年教师培养和资助工作的意见》，加强中青年教师培养和资助的力度，重点加大45岁以下、具有博士学位、副高以下专业技术职务教师的培养与资助；依托学科建设平台，通过向重点学科倾斜，建设团队和协同创新平台，加大对中青年教师的培养资助力度，采取各种措施，进一步加大对中青年教师的培养和资助。
设立教师教学发展中心，有效推进教师专业化发展
学校一直高度重视教师专业化发展。2008年，成立北京联合大学教师培训学校，旨在深化落实学校应用性的办学理念，促进教师和管理人员培训的系统化、规范化，不断提升教师的执教能力和管理人员的履职能力。2012年，成立北京联合大学教师（教学）发展中心（Center for Faculty Development，简称CFD，以下简称中心）。中心下设发展中心指导委员会（校领导和学校人事处、教务处、科研处、研究生处、应用型高等教育发展研究中心、工会等有关部门负责人组成）、发展中心专家委员会（聘请兼职校内外教学名师）、发展中心办公室（副处级单位，设立专门职位3人～4人，挂靠校人事处，业务相对独立运行）。2012年3月，教师培训学校纳入教师（教学）发展中心。
中心作为促进全校教师专业化发展的研究与服务机构，致力于搭建教师专业化发展的研究与服务平台。主要职责包括：一是作为学校教师培训主责部门，承担全校教师培训、青年教师指导和培育等工作；以教师教学能力提升为目标，根据不同教师群体特点，聘请教学名师，为教师提供教学理念和技能、研究能力和方法、学术道德和师德等方面的培训。二是进行教师发展研究，探索教师专业化发展规律，开展相关教育科学研究，进行教师评价、教师团队和教学效能方面的研究，并协助有关部门开展相关工作，促进教师专业化发展。三是举办教师发展论坛等学术交流活动，促进教育教学研究。四是提供多样化教师教学咨询指导服务。创建适合学校特点、专业特性、教师个人特质的多样化教学咨询指导机制，开展教师心理咨询等服务。五是促进教师团队建设，鼓励教师组建和参与各种形式的学术共同体，促进不同学科专业教师间交流与经验分享。
开发教师发展系列活动，构建教师发展院校培训支持体系
经调查发现，不同年龄段教师在教学、科研和职业发展方面希望得到学校帮助的需求重点各不相同，但中青年教师在教师专业化发展各方面的需求都很强，因此，应该成为学校教师教学发展中心工作和服务的主流群体。而在不同的年龄段，中青年教师的专业化发展需求表现出不同特点，如何根据这些不同需求来设计和开发适合中青年教师实际需求的培训支持方案，成为重要研究课题。立足教师实际发展需求调查，教师教学发展中心设计开发了以下比较成熟的品牌活动：
1.面向新教师，组织开展新教师研习营
教师教学发展中心对每年新入职教师进行职业导入教育，每学年秋季学期组织。内容包括校情介绍、教学理念与方法、教学技能提升、师德修养、职业生涯规划、心理健康辅导、团队拓展训练等。帮助新教师尽快熟悉和适应学校环境，适应学校工作要求，树立信心，为自身职业发展奠定基础。为落实学校人才工作会精神，中心进一步完善了新教师入职教育方案，研习营从新入职教师的特点和需求出发，转变培训为主的活动方式，采用更加丰富多样的系列拓展活动，开设了走进联大、互动拓展、执教能力培养、教学观摩与交流、职业发展导航、在线学习等6个模块的活动，帮助新教师“进校门、进课堂、进团队”“近名师、近学生、近管理”，帮助新教师尽快适应学校环境、适应学生、适应教学和科研要求。其中，在执教能力培养阶段，以“让大学课堂更具吸引力”为主线，开展了系列主题活动，聘请教学名师担任小组导师，对新教师进行教学设计的指导和实战演练与公开观摩点评。同时，与学校教务处合作，组织开展了“青年教师执教能力系列培训”活动，截至目前，已组织1轮，为期2个月，受到新教师好评。
2.面向新晋升副教授等特定群体组织专题培训班
教师教学发展中心根据学校发展和教师发展的实际需求，面向教师队伍中的关键群体，围绕学校和教师发展中的重点、难点和创新性问题，面向全校不同层面的教师，适时举办各类专题培训班，满足不同教师群体多样化的发展需要，为教师专业化发展提供贴心服务与支持。中心每年面向全校上一年度新晋升的副教授，开设专题培训班，以新晋升副教授的学术能力提升为主线，完善设计了培训方案，开设了教师职业发展、科学研究、学科建设和教学建设改革四个模块的培训，并组织学员结合学校的科研和教育科研课题申报，进行分组申报的实战演练和专家点评。培训班按学科类别分组，由学校相关学科带头人亲自指导，旨在提升新晋升副教授的学术能力。同时采用专题讲座、学术互动、科研项目申报模拟、在线学习等形式，并组织优秀学员赴兄弟院校交流学习。
此外，教师发展中心还根据学校和教师发展需要，组织名师面对面、教师实践计划、中青年教师学术沙龙、教师发展论坛和教师职业发展导航等系列活动，对在教学、科研中遇到问题和困惑的教师提供咨询和帮助。
3.实施教师执教能力提升计划，支持在职教师教学发展
由校教务处牵头，实施“教师执教能力提升计划”。2010年，学校召开教育教学工作会，出台了《北京联合大学教育教学奖励暂行办法》《北京联合大学关于实施教学品质提升计划的意见》和《关于进一步加强教风学风建设的意见》系列文件，明确将“教师执教能力提升计划”列入学校教学品质提升计划，为提升教师执教能力作出了制度规划。学校先后组织了市（校）级名师开放课堂、与北京科技大学“大手拉强手”、举办“中青年教师执教能力提升系列讲座”等活动，要求各教学单位组织中青年教师深入校内外名师课堂系统学习、观摩，学习先进的教学方法；聘请国内外教学督导专家、教学名师、专家学者等来校举办讲座；聘请教学经验丰富、教学效果好的教师担任青年教师导师。截至2012年，约400人次的中青年教师参加为期一学期或两学期的系统观摩学习，累计1，000多人次教师参与讲座。2011年，学校启动每学年1次的“中青年教师执教能力比赛”和“教学优秀奖”评选，引导广大教师积极投身教育教学改革研究、教学方法研究和讲课技巧凝练。2012年，学校进一步将“中青年教师执教能力比赛”定位于中青年育苗项目，为“教学优秀奖”提供优秀比赛选手，而“教学优秀奖”则直接为“北京市教学名师”做遴选和人才储备，通过比赛，培育产生一批师德高尚、爱岗敬业、教学效果优秀的教师，成为学校教育教学的中坚力量。
4.依托学院分中心，开展教师发展特色学术与实践活动
中心积极支持相关特色学院和学科设立教师发展分中心，开展中青年教师专业化发展活动。例如，旅游学院分中心于2011年3月启动《教师职业生涯规划》，第一期主要以中青年教师为主体，与行业企业合作，提升教师行业企业实践和服务能力。学院实施“教师企业（行业）实践行动计划”，派出19人参加企业（行业）实践，选派6名青年教师到北京市旅游委进行为期半年的挂职锻炼，坚持每年举办“首都旅游发展论坛”“《旅游学刊》中国旅游研究年会”等活动，目前已成为北京乃至全国旅游界的品牌学术活动。商务学院分中心以双语教学为抓手，提升教师国际化能力和素质，制定了相关支持政策，先后选派65名教师到国外高校进修学习，帮助青年教师与国外研究机构建立合作关系。通过国内外培训、积极推进网络学堂建设、加强全英语（双语）教学能力培训与交流、基本功大赛等多种形式的活动，从教学理念更新、教学艺术与技巧、教育技术应用等全面提升教师双语教学能力。目前，学院承担全英语教学的教师33人，其中专业教师达到32%，成为学院的鲜明特色。应用科技学院分中心建立青年博士俱乐部，以思想活跃、开放交流、学术自由、交流平等为特点，受到教师欢迎，不仅青年教师踊跃参加，一些教授、副教授、老讲师也参与其中。俱乐部开展的主题活动有：主讲课程的建设思路、青年教师科研方向与方法交流、科研实际问题解决、个人职业生涯规划交流、宣传工作交流、青年教师工作生活和学习的取舍观、电商信管类课程改革方向与思路探讨等。
引入全国精品课程和名师资源，建设校级教师发展在线平台
校级教师发展在线平台是全国高校教师网络培训中心集中全国优质教学资源，整合研发用于解决校级教师培训，提高教师专业发展的整体服务项目。目前，学校借助这个平台建立了自己的校级教师发展在线学习平台，将全国高校教师网络培训中心开发的在线培训课程及相关资源和活动直接接入学校，面向全体教师开放，同时可以在平台上开展校本培训和师资培训管理。现在校级教师发展在线学习平台已经有1，340门课程，并且计划每年新增200门左右，这些在线课程可供本校教师直接选课参训，学校可根据专业设置自由选择课程内容和数量进行组合上线，所选课程及公共辅修资源面向全校教师开放，培训有效期一年，参训教师不限人次。在线学习的方式普及丰富了教师课余学习的方式，教师自己可以自由支配时间，不受空间限制，课程内容丰富，还有名家讲座，从多角度拓宽教师视野，对于教师专业发展尤其是中青年教师有很好的帮助作用。目前，学校已出台政策让所有教师通过本系统进行继续教育学习，并计入继续教育学时。
教师发展是一个古老而崭新的重要领域，对高校教学质量的提升具有基础保障作用，加强教师发展研究和探索实践，任重而道远。因此，建构合理的教师发展院校培训支持体系对于促进高校教师发展能给予很好的保障作用。
本文系北京市委组织部2012年优秀人才培养资助集体项目《北京联合大学中青年教师专业化发展支持体系的研究与实践》（项目编号：2012F-06）的研究成果
（作者单位：北京联合大学，付晨光系该校党委副书记）
[责任编辑：张 雯]
