园林工程项目管理的途径与方法

    关忠灵

    [摘 要] 随着迅猛发展的国民经济和不断深入的改革开放,人们的生活品质也在不断提高。由此给现代园林工程项目的施工提出了新的要求。因此,加强园林工程项目质量的管控和监管,能有效减少不安全事故的发生。对现代园林工程项目管理与控制策略进行了探究。

    [关 键 词] 施工管理;问题;措施;园林工程;项目管理

    [中图分类号] TU986 [文献标志码] A [文章编号] 2096-0603(2018)04-0240-01

    园林工程项目质量是否与相关要求和标准相符,对周围居民的安全产生了直接的影响。在进行现代园林设计时,应对环境影响和周围的地貌充分考虑,加强管理与控制,以期真正提高园林工程质量。

    一、提高施工人员的综合素质

    目前我国园林工程项目类专业公司实质性的装备匮乏,这样对园林工程市场的发展秩序形成了阻碍。为了保障园林工程企业的健康发展,首先必须具备齐全的软硬件设施。同时,还必须组建一支高素質的人员队伍。园林工程公司健康发展的前提,是对专业的技术人员进行培养。从某种程度上讲,施工队伍的整体素质对质量的高低产生了直接的影响。因此,为了顺利开展园林工程项目建设,施工人员必须具备相应资质水平。要求其资历达到国家规定的最低标准,同时无论是养护人员还是工程师,都是要经过严格的培训才能上岗。其次,定期检查施工人员的技能情况,并加强必要的培训工作,使之能对施工技巧真正的掌握,对园林工程项目施工的培育方法有更深入的了解。另外,还要详细讲解施工过程中的安全知识,提高员工施工的安全意识。在日常工作中,加强对施工人员安全意识和思想教育方面的培训。最后,还应配备相关的监督人员,加强对各个施工环节的管理工作。

    二、重视工程前期准备,实行监理制模式

    首先,在工程动工之前,应对土壤的状况透彻分析,为了保证充足的肥料供给,需要对其在水、气、肥、热四方面的需求充分了解,对园林工程项目内植物的健康生长发挥一定的促进作用。管理者应与工程实际情况相结合,对施工工序科学地布置,对与设计要求相符的植物进行选择,对苗木栽植的位置进行明确,规避二次种植对植物成活率产生影响,做好植物的日常维护和修剪,对植物的生长状况密切关注,对固定植物的整体美观给予保障。

    其次,对园林工程项目质量进行管理,实行监理制模式,使园林工程项目质量得到有效提升。园林工程项目施工工程监理制管理模式,具体是指定一群人,对园林工程项目的质量和后期质量专门分工负责,实行精细化管理,重点要加强园林工程项目管理。严格遵守各项规则,秉持科学严谨的工作态度,采用科学的方法开展监理工作,全过程监管园林工程项目施工,将监管中发现的不合格施工物料随时向上级汇报,对园林工程项目施工的每个环节进行规范,使现代园林工程项目施工的质量与相关规定相符。

    三、明确工程质量目标,制定施工工艺标准

    首先,在现代园林工程项目的施工过程中,对质量目标和质量标准进行明确。通常情况下,合同中应对工程需要达到的质量目标进行明确体现。例如,对园林工程项目工程竣工后的合格率验收或者是移栽植被的成活几率,若是在施工之前对质量做出了明确的规定,就可以依据规定进行施工,向每一个工程参与者告知规定,使他们对自身的责任更加明确,为工程质量达标提供保障。

    其次,制定施工工艺标准。立足于施工工艺的视角,管理者应制定一个共同的标准,对施工的每一个环节和微小的细节准确把握,对施工过程科学化、规范化提供保障。同时面临技术难点时,可将标准的施工工艺向工作人员演示,使他们技术的规范程度进一步提高。进行现场管理时,需要对完成的工程和工程材料的质量严格管理,为了规避返工和重复工作,从最基本的地方入手,对工程质量实施管控。

    四、采用因地制宜的施工方法,严控设备材料和施工人员

    首先,园林工程项目施工和管理者,应立足于自身的技术水平和园林工程项目修建地的实际情况,对最佳的施工方法进行选择,确保顺利开展园林工程项目修建工程。遵守由高到低、先明后暗、自下而上的准则,为了顺利开展园林工程项目工程施工,对科学的施工方法进行选择。

    其次,对施工用到的设备和材料严格进行管理和控制。对施工人员,施工单位应该定期进行安全教育和专业技能的培训,向每一名施工人员渗透安全观念,使他们的综合素质和操作技能进一步提高。同时,为了满足工程的实际需求,有选择地使用工程中设计的机械设备和材料。规避因管理不善导致的材料变形,注重设备的日常保养和维护,使其处于干燥的环境之中。

    总之,随着迅猛发展的园林事业,园林绿化工程企业也在如雨后春笋般不断增加。由此,在项目管理中,也开始暴露出越来越多问题,对工程质量和项目的整体效果产生了直接的影响。亟待制定科学合理的管理方法,以保证园林工程项目质量的提升,对园林工程市场的繁荣和发展,起到一定的推动作用。

    参考文献:

    [1]徐荧.浅谈园林工程项目成本管理[J].科技与企业,2013(1).

    [2]刘建明,汤张潮.浅析如何控制市政园林工程项目绿化工程施工项目成本[J].中小企业管理与科技(上旬刊),2011(1).

    [3]余文浩.园林工程项目管理成本的有效控制[J].建材技术与应用,2010(7).

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