高校反邪教志愿者队伍建设的实践与探索
张玉炜
摘 要：高校反邪教工作作为高校意识形态引领的重要工作内容，是需要给予更多关注的。而高校反邪教志愿者作为工作的基础力量，对此项工作有着较强的影响力。目前，高校反邪教志愿者组织比较灵活，人员流动性较大，团队凝聚力较弱，管理模式松散，这些问题均是需要引起注意的。因此，高校反邪教志愿者培訓、选拔、激励机制等诸多环节，应具有规范化和体系化。对高校反邪教志愿者进行注册、专项拨款、制度构建、基地开拓，是极为必要的，这也是达成反邪教志愿者服务常态运营化的重要影响因素。
关键词：高校志愿者;队伍建设;反邪教
高校反邪教志愿者主体为大学生，而当下这一群体所面临的问题主要有两个方面。第一，高校团委组织积极鼓励大学生参与社会服务活动，并且借助一系列的软件平台、APP等，将社会服务纳入学分考核体系，基于参与度情况，进行学分评估。因此，从近几年来看，高校反邪教志愿者团队组织发展较快，这一组织也成为活跃于社会中反邪教的重要群体。但相对的，由于纳入了学分考核制，也就因此导致了一些高校学生为了获得学分而参与其中，并不能够充分调动学生的主观能动性，而是单纯的以完成考核任务为目标。第二，当下的高校反邪教志愿者中，在组织体系架构层面仍旧存在诸多问题，队伍的组建不够规范，管理不到位，个别学生加入组织的初衷存在问题。由此可见，单纯从社会需求层面出发是不够的，还需要从高校反邪教志愿者的组成主体出发，从学生角度考虑问题，只有这样，才能够真正的推进高校反邪教志愿者组织的发展。
1 高校反邪教志愿者队伍建设及管理中存在的问题
1.1 人员流动性过大
高校反邪教志愿者组织在人数配置上，是具有较强的优势的，这种优势是因为，一方面，当代的中国高校积极鼓励大学生参与反邪教志愿者服务。另一方面，高校反邪教志愿者组织本身是具有较强灵活性的组织团体，加入与否完全取决于高校学生的主观想法，因此，这种群体组织往往会拥有较多的人数，个别的高校反邪教志愿者小型队伍的人数，也可以达到5-10人左右。
当下，针对于高校反邪教志愿者而言，其团队组织是比较灵活的，同时，灵活的组织架构是比较利于多样化活动开展的，但相对的，团队较为灵活会促使团队人员的流动，使活动的持续推进性较弱等诸多问题。在高校反邪教志愿者群体中，这一问题显得更为突出，因为高校反邪教志愿者群体，往往会将其作为一种体验式活动，在活动结束之后，一些人会选择脱离队伍。由此，就会造成高校反邪教志愿者在社区、公益机构进行活动的时候，不断出现新面孔，而一次次新面孔接触，对于受助者精力是一种消耗，同时，基于人性角度来说，针对于受助者也是一种伤害。此外，如果团队人员的流动性过大，就会增加管理的难度，造成管理困难等诸多问题。
1.2 团队凝聚力不强
高校反邪教志愿者的组织构建，本身是为当代高校大学生提供了一个良好的锻炼自我的平台，在这个平台中，大学生可以充分的锻炼自己的沟通能力、人际交往能力等等，同时，构建高校反邪教志愿者队伍的初衷，也正是为了能够更好的进行朋辈影响力带动，达成一定的社会公益效力。但在实际的操作过程中，高校反邪教志愿者队伍却存在一些不容忽视的问题，笔者根据实地调研，归纳汇总出以下的几个方面：第一，职责分工不明确。高校反邪教志愿者往往是以团支部为核心活动团体，这样的团体通常情况下是以高校的团支书为核心参与活动，参与的人员并没有明确的任务分配，责任也并不明确，这样的志愿工作状况下，比较容易出现失误。第二，团队磨合度不够。对于高校反邪教志愿者团队而言，其成员一般是来自不同年级、不同专业、不同班级的学生，所以他们彼此之间并不是很熟悉，在进行工作的过程中，难免需要磨合期来达成彼此的适应，但很多高校反邪教志愿者组织并没有针对这一点给予考虑，而是单纯的以目标任务为导向，忽视了团队内部的融洽程度这一要素。第三，缺乏合作。高校反邪教志愿者组织内部相对是比较松散的，因此，其志愿服务就会差强人意，内部组织的凝聚力不强就比较容易产生问题。
1.3 管理方式粗放单一
高校反邪教志愿者队伍的组织管理是非常最重要的一个环节。当下，中国各地高校在此方面已经构建了相对独立而完善的体系架构，通常是由学校团委下属的二级学院进行统一管理的。这种管理体系是能够达成常规性反邪教工作开展的，同时，也能够形成一定的灵活度，方便学校对于这一组织的管控，但相对的，也容易造成志愿者供需不平衡等问题。
2 高校反邪教志愿者队伍建设策略
2.1 筛选与培训相结合
高校反邪教志愿者队伍在人员层面是需要进行一定筛选的，此外，在筛选完人员之后，需要对人员作以培训。一方面，需要进行一定的团队训练，让志愿者彼此之间形成较强的凝聚力、达成一定的配合度。另一方面，基于志愿者本身的思想政治提升、安全知识加强等，也需要给予特别关注，这样，才能更好的达成志愿服务的需要。
2.2 分工与合作相结合
当下，大学生的思维是比较活跃的，自主意识形较强，渴望达成自我价值，不喜欢束缚。这样的大学生特点，对于高校反邪教志愿者队伍这一团体而言，就具有一定的优势和挑战了。其优势在于，多元化的大学生特点，有利于达成志愿服务活动的创新，而挑战在于，怎样让这些多元化个性的学生形成凝聚力，形成分工和合作，就是需要下一番功夫的。
2.3 鼓励与奖励相结合
对于高校反邪教志愿者的无偿性是一种重要的活动特征，但根据相关数据呈现，采取有偿的鼓励更能够调动大学生的主观能动性。这种鼓励可以在前期宣传的时候进行，将高校反邪教志愿者作为一种精神层面的荣誉进行宣传，从而让学生更加愿意参与到社会志愿服务之中去。而奖励价值本身可以是考核积分的累计，荣誉证书的颁布等等，这样的方式有利于高校反邪教志愿者的进步，同时，也是对这些志愿者们成绩的一种肯定。
3 高校反邪教志愿者队伍管理策略
针对于高校反邪教志愿者队伍的管理，目前存在人员构成、经费支持、活动推进这样的三个问题，这三个问题想要更好的解决，就需要构建规范的制度化管理策略。
3.1 完善大学生反邪教志愿者注冊制度
构建良好的注册制度能够增强高校反邪教志愿者队伍的有效管理，其本身在实施层面具有较强的操作性。具体内容包括以下三点。第一，积极鼓励高校大学生进行高校反邪教志愿者身份注册，基于身份注册之后，就能够形成信息化的平台数据记录，可以对志愿者的服务时长、活动内容等予以记录，作为之后的查阅凭证。第二，构建签到模式。高校反邪教志愿者通常以团支部为单位，或者是以社团为单位，因此，在人员划分的时候一般以10-15人为宜。并且设置一定的管理层，通过各小组的分工、小组长的带领，逐步进行志愿任务的达成。第三，形成良好的高校反邪教志愿服务注册模式。对于高校反邪教志愿服务而言，应当通过一级学校和二级学院联合构成，形成自上而下的组织模式。在实际的推进过程中，要形成组织鲜明的注册制度。对于不同的高校反邪教志愿组织而言，应当有统一的标志、服饰等等。在管理结构上，应当明确负责人，活动开展和推进情况等等，以此更好的推进高校反邪教志愿服务活动的达成。
3.2 规范反邪教志愿服务经费管理制度
针对于高校反邪教志愿服务活动来说，项目经费是推动志愿服务活动开展的重要因素，但目前高校在此方面的投入明显不足，因此，往往只能从管理层面着手，进行资金使用的管控。即，需要形成良好的资金预算、使用、报销等流程，只有这样才能够真正的形成志愿服务的互动规范性。此外，除了高校自身的资金筹措之外，还需要拓宽获得资金的渠道，争取社会帮助、政府拨款等等。在资金的使用方面，高校还应当设立专项基金，让各个高校反邪教志愿者组织进行申请，从而以上级审批的方式获得。因此，在资金的使用中应当遵从以下三点：第一，在资金的使用方面，也应当构建一定的制度规范，避免浪费。第二，经费使用要透明化，定期进行经费使用的情况反馈。第三，根据活动的影响力、人数等，进行考核，通过考核后，可予以报销。
3.3 推广项目化反邪教志愿服务运作制度
项目化运作作为反邪教志愿服务的重要保证内容，本身也是符合高校反邪教志愿服务发展趋势的。项目化高校反邪教志愿服务的目的是比较明确的，在项目中是包含一定的流程性的，这种流程性体现在，前期的人员筛选、培训，中期的活动实施，后期的成果汇报等。而通常情况下，在进行活动的开展方面，可以固定为一定的频率，避免单一性和短期性，否则，将难以保证志愿服务的效果。对于高校反邪教志愿服务的运作机制层面，也要遵循一定的规范，通过固定的流程、频率，形成一定的志愿活动规模，从而更好的推动高校反邪教志愿服务的发展。
结论
高校反邪教志愿活动本身是以连接社会和大学生彼此之间关系的重要桥梁，其本身具有较强的现实性意义。为了能够保证这一志愿服务的达成，高校有必要联合社会多方面支持，从资源、场地、资金等诸多层面给予良好的保障，以确保高校反邪教志愿者服务活动能够良好有序的开展。此外，高校反邪教志愿者组织管理方面，也应当更加规范化、体系化，让大学生在这一活动中，接触社会，提升自我的思想道德水平，用行动回报社会。
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