广播发射台站安全播出工作“六化”管理

    王洪国　孟令英

    摘要：文章主要介绍了广播发射台站安全播出工作如何做到管理精细化、体系化、标准化，设备运行规范化、科学化、常态化的一点体会。

    关键词：精细；体系；标准；科学；常态

    安全播出是发射台站的中心工作，做到“管理工作精细化、体系化、标准化，运行工作规范化、科学化、常态化”是实现一流电台的工作目标。本文主要结合自己在广播发射台工作的体会，探讨安全播出“六化”管理。

    1安全播出管理工作要做到体系化、标准化、精细化

    在飞速发展的信息时代，大到空间探索，小到食品加工，都成为一项系统工程，需要精确的运行管理和流程控制。系统管理科学能诞生巨大的生产力，管理工作所起的作用和效益都不能忽视，广播电视的安全播出工作自然也不例外。管理工作做到体系化、标准化、精细化，是建立高效的广播电视运行机制重要保障。

    1.1体系化

    发射台站日常检修、值班、技术安全、业务培训、应急预案、环境安全、治安、消防等安全播出工作构成了完整的安全播出体系。而且要不断建立、健全规范标准的安全播出管理体系，细化、完善流程，使各项工作做到有制度、有落实、有检查、有结果是保证电台中心工作的关键

    在电台安全播出工作中，各项工作都要有严格的管理制度，健全的管理制度是保障各项工作得到有效落实的重要措施，如：值班制度、检修制度、安全制度、重要保障期安全播出管理制度、备品备件管理制度、技术资料管理制度、消防、保卫、巡视、监控、环境等规定、各类操作规程等。

    工作检查也是排除隐患，确保各项工作得到有效落实的重要措施，针对日常值班、检修、业务培训等工作，要制定相应的各种检查单，由相应部门组织执行。检查结束后还要对检查中存在的问题形成整改通知单，责令相关部门整改。

    1.2标准化

    标准化是在一定范围内获得最佳秩序，对实行的潜在的技术、科学、管理问题制定共同遵守的规则的一种活动。他的特点是文件的定性要求与定量要求并重，引导性与强制性并重，它分为技术标准和管理标准两种。标准化管理是发射台站加强技术管理、促进安全播出的重要技术手段，是一种科学、有效、先进的管理模式。

    1.2.1设备操作执行标准化

    播出设备自动化运行程度虽不断提高，对于发射机系统、天线交换系统、节传系统、电力系统等涉及到的相关操作仍需要标准和规范的操作，结合实际编制各种设备操作卡片，以图文并茂的方式进行讲解说明，防止发生错误操作。

    1.2.2各种维护记录标准化

    技术部门日常记录的内容繁复，记录在打印纸上，既不规范又容易丢失，可将内容统一归类，如发射机电声指标测试、发射机检修记录、表值及过核保护整定记录等制作成记录本或卡片，既规范方便，又便于存储查阅。而且可将每项工作分类分项分配给个人，每项工作均可直接查询到主要负责人和具体责任人。

    1.2.3应急预案标准化

    随着国家对各类应急预案要求的不断提高，各种突发事件、供电安全、发射机房和人身安全等各类应急处理预案也应实现标准化管理，每条预案明确故障现象、应急处理流程，实用性要强。

    1.2.4岗位培训标准化

    岗位培训包括培训标准和培训档案管理。机房要根据职工个人素质、工作能力等实际情况制定相应培训、考核标准。针对新职工培训，可制定新同志上岗考核标准，明确培训内容，评分标准，考核形式，使新同志培训工作有据可依。

    1.2.5培训档案管理标准化

    培训档案分为部门业务培训档案、个人业务培训档案、技术安全活动档案。其中：个人培训档案中应包括：培训笔记本、考核试卷、岗位演练实施卡片、个人参加年度岗位培训情况表等。部门培训档案中应包括：培训实施情况记录表、岗位演练实施卡片、考核试题、培训计划等。技术安全活动档案应包括：消防安全检查记录、安全工具检测记录、技术安全检查记录本、发射机接地电阻测量记录、技术安全培训及其他特殊项目等。

    1.3精细化

    精细化管理就是以“精、准、细”、为基本原则，从细微处入手对工作过程中的每一个细节都要精益求精，落实管理责任，将管理责任具体化、明确化，使每一位管理者都要到位、尽职。

    冬防、度夏等技术工作检查。技术工作检查是排除隐患，确保各项工作得到有效落实的重要措施。针对每项技术工作应制定详细的检查单，明确检查目的、检查内容、负责人、检查流程、明确检查的时间等，而且检查单具有可操作性，以最检单、全面的操作，达到最有效的目的，从而有效促进技术维护质量。以安全播出工作中的冬防检查为例：在冬防检查时重点要检查门窗、穿墙孔洞、发射机机箱孔洞、冷却系统等部位。因此，在检查单中应明确注明本机房共有多少门、窗，具体在什么位置，穿墙孔洞有多少，具体位置；什么位置应放温度计，温度应达到多少，每项要提出具体要求，并配置相应位置布局图加以说明。

    2安全播出运行工作要做到规范化、科学化、常态化

    2.1规范化

    规范化管理就是需要我们在工作中必须养成一个良好的工作程序，严格的工作程序使人办事有条不紊、条理有序，可大大提高办事效率和工作质量。同时，规范化管理也是调动职工积极性的重要手段。我们知道应该干什么、怎么干，干到什么程度非常清楚，各司其职，各尽其责。

    2.1.1设备巡视工作规范化

    对于设备巡视，机房要根据巡视内容绘制规范的巡视路线图，而且在每个巡视点都张贴巡视要求，巡视人员可在规定时间内按照制定的巡视路线、巡视内容进行巡视，并做好详细记录。

    2.1.2技术工作规范化

    就是将安全播出工作按周期进行划分，分为每日、月、每半年或一年以及实时定期完成工作。其中：每日必须完成工作有：值班日志、交接班以及巡视等各种记录的填写。每月必须完成工作有业务培训、技术报表、发射机安全保护测试、发射机技术指标测试、技术安全检查、消防安全检查、每月电子数据备份等。每半年/一年必须完成的工作有接地电阻测试、发射机表值及过荷保护整定、安全工具检测、备件上机实验、真空器件定期打压等。实时定期完成工作有电子管、电容卡片记录、发射机故障记录、设备元件更换记录、机房检修记录、停播事故报表等。且每项工作有相应要求。

    2.2科学化

    科学化管理就是用科学有效的方法对发射机保护整定，定型故障处理、检修维修等工作不断总结实践经验，进行总结归纳，真正做到高效、合理、实用，达到科学管理的目的。

    2.2.1发射机检修维护工作

    发射机维护工作要根据发射机运行特点，考虑季节变换、运行环境、故障率、检修可行性等诸多因素制定科学、有效的检修维护计划。针对由于热胀冷缩而引发松动的各种紧固件、水路接头要在每年的冬季进行检查。对散热效率高、易发热部件要在夏季进行检查。

    2.2.2定型故障处理

    发射系统是一个复杂的技术网络。这就决定了其故障的多样性和维护难度，但是这些故障是可以认识的，人们在长期的实践中，不断积累资料，不断加深认识，总结形成定型故障，并针对各种定型故障制定相应应急处理预案并加强演练，确保在发生突发事故时，能反应迅速，处理得当。定型故障是确保电台安全播出、快速处理故障、缩短停播时间的重要保障。

    2.3常态化

    安全播出常态化就是将检修维护、岗位培训、设备测试等技术维护、管理工作转化为周期的工作，按照周期有计划的落实。

    2.3.1检修维护要常态化

    根据设备运行状况、维护经验以及气候特点等制定出详细的检修维护计划，检修项目要分周检项目、月检项目、半年检和年检项目并，检修计划细化到每周，并根据每位值班员的特点，对日常工作进行分配，这样工作任务明确，责任清晰。检修完毕后填写好每项工作的相关记录，避免出现漏检、检修不到位等情况，有效地保证了设备的稳定运行。

    每年的4、5月份进行备件测试、发射机表值整定工作。8、9月份开展发射机数据测试、分析工作。

    2.3.2技术安全工作常态化

    技术安全工作是安全播音工作重中之重，每月，机房要完成门窗、照明、安全设施、安全工具、熄灯试验、易燃物品等项目的技术安全检查；对发射机的门开关、地线沟、通地闸刀等安全保护措施进行安全测试。

    每季度，机房要对发射机的接地电阻进行测试。

    每年六月份，要开展接地电阻测量、组织消防演练、安全工具打压、技术安全检查等安全月系列活动。

    2.3.3岗位培训常态化

    岗位培训工作是安全播出工作的重要组成部分，提高技术人员的岗位技能、处理应急预案的能力，培养技术人才队伍的重要措施。机房要定期组织基础理论培训，定型故障的培训和演练，并进行相应考核。

    随着技术的不断发展，人们思想的不断活跃。新的管理模式也将不断涌现，以上是作者在发射台工作的一点体会，愿与同行共同探讨。