基于层次分析法的中职教师教学能力评价

    何银叶++史旦旦

    【摘要】中职教师的教学能力是中职教师专业技能中的核心部分。在对文献研究和实地调研的基础上,构建了以教学设计能力、教学组织和实践能力、教学评价能力、教学指导能力、教学改革与研究能力组成的多层次教学能力评价体系,利用层次分析法对各项能力指标赋予权重,结合具体案例,对中职教师的教学能力进行优劣排序。结果表明:运用AHP评价方法,能实现对中职教师教学能力科学合理和公平公正的评价。

    【关键词】教学能力;评价;层次分析法

    【中图分类号】G7183【文献标识码】A【文章编号】1001-8794(2014)05-0083-03

    【收稿日期】2014-03-08

    【作者简介】何银叶(1987-),女,湖南邵阳人,硕士研究生,研究方向为中等职业教育管理;史旦旦(1963-),男,浙江宁波人,党委书记,副教授,研究方向为中等职业教育管理。本文结合职业教育对教师素质的特殊要求,[1]认为中等职业学校教师的教学能力是指基于工作过程,教师在实施教学过程中所应具备的能力,包括教学设计能力、教学组织和实施能力、教学评估能力、教师指导能力、教学改革与研究能力共五大能力板块。中职教师教学能力评价大致可分为能力模型构建、权重设计、案例应用三大部分。本文在文献研究和专家访谈的基础上,运用层次分析法和基于该方法开发的yaahp软件构建了中职教师教学能力结构模型并设计权重,并对某中职学校的五名专业课教师的教学能力进行了评价。

    一、中职教师教学能力层次结构模型和权重设计本文采用美国运筹学家Saaty提出的层次分析法(又称AHP法)构建教学能力模型和设计子能力模块权重。[2]层次分析法是建立在专家经验判断的基础上,把众多因素进行两两对比形成判断矩阵,再按照1到9尺度法,把这种经验判断转化成数学符号,最后进行科学的综合和定量计算。运用AHP法时,需要建立层次结构模型、构造判断矩阵、计算各因素的权重及一致性检验几个步骤。为了方便运算和避免误差,本文采用了基于该方法开发的yaahp软件来实现整个运算过程。[3]

    1.构建教学能力层次结构模型

    为了对中等职业学校教师教学能力进行充分的认识,在能力素质模型的指导下,探索教师教学能力中的关键能力指标,参照了教学能力的相关文献和“标准”,[4][5]邀请了职业教育领域的专家、教学管理人员和教师共同参与,构建了以教学设计能力、教学组织和实践能力、教学评价能力、教学指导能力、教学改革与研究能力5个子能力模块,12个能力指标项,如图1所示:

    2.构建关系矩阵并进行一致性检验

    二、案例应用

    1.案例选择和数据采集

    按照上面构建的教学能力层次结构模型和设计的权重,选取了某中职学校5位教师作为案例,组成了一个由5位教学管理人员、3位教师代表和2位学生代表的评价小组,现场给评价小组发放评价表,小组成员给每位教师打分,最后取平均分。在设计的评价表里,教师的教学能力的能力指标用Cj表示,定为优秀、良好、一般、较差、根据评价小组给五位老师的教学能力的平均分值(见表2),从能力模块上看,五位老师的教学设计能力表现优秀,平均分值都达到了4.0分以上,差异不大;在教学组织和实践能力上,各位教师出现了比较大的差距,但都达到了3级以上水平;在教学评价能力和教学指导能力方面,各位老师等级差异明显;最后在教学改革和研究方面,各位老师都处于较低水平。从单项能力来看,教师JS01,在教学实施能力和指导学生的能力方便表现最好;教师JS02的课程评价能力最强;教师JS04教学组织、教学调控能力和教学影响力方面表现最优秀;教师JS03在设计教学资源能力、课堂评价能力和教学改革能力方面最好。而教学改革和研究能力则是各位教师最薄弱的地方,但由于各项能力指标的权重不同,各位教师的教学能力在总体排序上存在先后次序。权重的大小,反映的是教学能力中构成要素的主次地位,也是各位教师日后能力改进的参照,不过从五位老师综合得分看,五位老师的教学能力都达到了良好水平。

    三、结束语

    中职教师教学能力的评价是一项复杂又细致的工作,评价结果是否科学、准确,取决于评价指标的选取是否有代表性,权重的设计是否合理,计算过程是否精确,因此,在评价过程中,要认真做好每一个环节的工作。本研究对中职教师的教学能力评价,评价指标是在文献研究和实地调研的基础上选取的,赋予了现阶段中职教师教学能力新的内涵。运用AHP法,在专家经验判断基础上,综合专家的意见得出权重,保证了权重分配的一致性。

    【参考文献】

    [1]教育部师范教育司.教师专业化的理论与实践[G].北京:人民教育出版社,45-60.

    [2]Thomas L. Saaty. Models,Methods,Concepts and Applications of the Analytic Hierarchy Process [M].Kluwer Academic Publishers,Boston,2000.

    [3]王旭.基于层次分析法的民办高校办学风险管理[J]. 教育发展研究,2013,(3):29-30.

    [4]朱宏.电子技术应用专业教师教学能力标准、培养方案和培训质量评价指标体系[M]. 北京:高等教育出版社,2012:33-49.

    [5]李亚东.中等职业教育评估指标模块化设计[M].北京:高等教育出版社,2012 :114-127.

    (编辑/樊霄鹏)

    【摘要】中职教师的教学能力是中职教师专业技能中的核心部分。在对文献研究和实地调研的基础上,构建了以教学设计能力、教学组织和实践能力、教学评价能力、教学指导能力、教学改革与研究能力组成的多层次教学能力评价体系,利用层次分析法对各项能力指标赋予权重,结合具体案例,对中职教师的教学能力进行优劣排序。结果表明:运用AHP评价方法,能实现对中职教师教学能力科学合理和公平公正的评价。

    【关键词】教学能力;评价;层次分析法

    【中图分类号】G7183【文献标识码】A【文章编号】1001-8794(2014)05-0083-03

    【收稿日期】2014-03-08

    【作者简介】何银叶(1987-),女,湖南邵阳人,硕士研究生,研究方向为中等职业教育管理;史旦旦(1963-),男,浙江宁波人,党委书记,副教授,研究方向为中等职业教育管理。本文结合职业教育对教师素质的特殊要求,[1]认为中等职业学校教师的教学能力是指基于工作过程,教师在实施教学过程中所应具备的能力,包括教学设计能力、教学组织和实施能力、教学评估能力、教师指导能力、教学改革与研究能力共五大能力板块。中职教师教学能力评价大致可分为能力模型构建、权重设计、案例应用三大部分。本文在文献研究和专家访谈的基础上,运用层次分析法和基于该方法开发的yaahp软件构建了中职教师教学能力结构模型并设计权重,并对某中职学校的五名专业课教师的教学能力进行了评价。

    一、中职教师教学能力层次结构模型和权重设计本文采用美国运筹学家Saaty提出的层次分析法(又称AHP法)构建教学能力模型和设计子能力模块权重。[2]层次分析法是建立在专家经验判断的基础上,把众多因素进行两两对比形成判断矩阵,再按照1到9尺度法,把这种经验判断转化成数学符号,最后进行科学的综合和定量计算。运用AHP法时,需要建立层次结构模型、构造判断矩阵、计算各因素的权重及一致性检验几个步骤。为了方便运算和避免误差,本文采用了基于该方法开发的yaahp软件来实现整个运算过程。[3]

    1.构建教学能力层次结构模型

    为了对中等职业学校教师教学能力进行充分的认识,在能力素质模型的指导下,探索教师教学能力中的关键能力指标,参照了教学能力的相关文献和“标准”,[4][5]邀请了职业教育领域的专家、教学管理人员和教师共同参与,构建了以教学设计能力、教学组织和实践能力、教学评价能力、教学指导能力、教学改革与研究能力5个子能力模块,12个能力指标项,如图1所示:

    2.构建关系矩阵并进行一致性检验

    二、案例应用

    1.案例选择和数据采集

    按照上面构建的教学能力层次结构模型和设计的权重,选取了某中职学校5位教师作为案例,组成了一个由5位教学管理人员、3位教师代表和2位学生代表的评价小组,现场给评价小组发放评价表,小组成员给每位教师打分,最后取平均分。在设计的评价表里,教师的教学能力的能力指标用Cj表示,定为优秀、良好、一般、较差、根据评价小组给五位老师的教学能力的平均分值(见表2),从能力模块上看,五位老师的教学设计能力表现优秀,平均分值都达到了4.0分以上,差异不大;在教学组织和实践能力上,各位教师出现了比较大的差距,但都达到了3级以上水平;在教学评价能力和教学指导能力方面,各位老师等级差异明显;最后在教学改革和研究方面,各位老师都处于较低水平。从单项能力来看,教师JS01,在教学实施能力和指导学生的能力方便表现最好;教师JS02的课程评价能力最强;教师JS04教学组织、教学调控能力和教学影响力方面表现最优秀;教师JS03在设计教学资源能力、课堂评价能力和教学改革能力方面最好。而教学改革和研究能力则是各位教师最薄弱的地方,但由于各项能力指标的权重不同,各位教师的教学能力在总体排序上存在先后次序。权重的大小,反映的是教学能力中构成要素的主次地位,也是各位教师日后能力改进的参照,不过从五位老师综合得分看,五位老师的教学能力都达到了良好水平。

    三、结束语

    中职教师教学能力的评价是一项复杂又细致的工作,评价结果是否科学、准确,取决于评价指标的选取是否有代表性,权重的设计是否合理,计算过程是否精确,因此,在评价过程中,要认真做好每一个环节的工作。本研究对中职教师的教学能力评价,评价指标是在文献研究和实地调研的基础上选取的,赋予了现阶段中职教师教学能力新的内涵。运用AHP法,在专家经验判断基础上,综合专家的意见得出权重,保证了权重分配的一致性。

    【参考文献】

    [1]教育部师范教育司.教师专业化的理论与实践[G].北京:人民教育出版社,45-60.

    [2]Thomas L. Saaty. Models,Methods,Concepts and Applications of the Analytic Hierarchy Process [M].Kluwer Academic Publishers,Boston,2000.

    [3]王旭.基于层次分析法的民办高校办学风险管理[J]. 教育发展研究,2013,(3):29-30.

    [4]朱宏.电子技术应用专业教师教学能力标准、培养方案和培训质量评价指标体系[M]. 北京:高等教育出版社,2012:33-49.

    [5]李亚东.中等职业教育评估指标模块化设计[M].北京:高等教育出版社,2012 :114-127.

    (编辑/樊霄鹏)

    【摘要】中职教师的教学能力是中职教师专业技能中的核心部分。在对文献研究和实地调研的基础上,构建了以教学设计能力、教学组织和实践能力、教学评价能力、教学指导能力、教学改革与研究能力组成的多层次教学能力评价体系,利用层次分析法对各项能力指标赋予权重,结合具体案例,对中职教师的教学能力进行优劣排序。结果表明:运用AHP评价方法,能实现对中职教师教学能力科学合理和公平公正的评价。

    【关键词】教学能力;评价;层次分析法

    【中图分类号】G7183【文献标识码】A【文章编号】1001-8794(2014)05-0083-03

    【收稿日期】2014-03-08

    【作者简介】何银叶(1987-),女,湖南邵阳人,硕士研究生,研究方向为中等职业教育管理;史旦旦(1963-),男,浙江宁波人,党委书记,副教授,研究方向为中等职业教育管理。本文结合职业教育对教师素质的特殊要求,[1]认为中等职业学校教师的教学能力是指基于工作过程,教师在实施教学过程中所应具备的能力,包括教学设计能力、教学组织和实施能力、教学评估能力、教师指导能力、教学改革与研究能力共五大能力板块。中职教师教学能力评价大致可分为能力模型构建、权重设计、案例应用三大部分。本文在文献研究和专家访谈的基础上,运用层次分析法和基于该方法开发的yaahp软件构建了中职教师教学能力结构模型并设计权重,并对某中职学校的五名专业课教师的教学能力进行了评价。

    一、中职教师教学能力层次结构模型和权重设计本文采用美国运筹学家Saaty提出的层次分析法(又称AHP法)构建教学能力模型和设计子能力模块权重。[2]层次分析法是建立在专家经验判断的基础上,把众多因素进行两两对比形成判断矩阵,再按照1到9尺度法,把这种经验判断转化成数学符号,最后进行科学的综合和定量计算。运用AHP法时,需要建立层次结构模型、构造判断矩阵、计算各因素的权重及一致性检验几个步骤。为了方便运算和避免误差,本文采用了基于该方法开发的yaahp软件来实现整个运算过程。[3]

    1.构建教学能力层次结构模型

    为了对中等职业学校教师教学能力进行充分的认识,在能力素质模型的指导下,探索教师教学能力中的关键能力指标,参照了教学能力的相关文献和“标准”,[4][5]邀请了职业教育领域的专家、教学管理人员和教师共同参与,构建了以教学设计能力、教学组织和实践能力、教学评价能力、教学指导能力、教学改革与研究能力5个子能力模块,12个能力指标项,如图1所示:

    2.构建关系矩阵并进行一致性检验

    二、案例应用

    1.案例选择和数据采集

    按照上面构建的教学能力层次结构模型和设计的权重,选取了某中职学校5位教师作为案例,组成了一个由5位教学管理人员、3位教师代表和2位学生代表的评价小组,现场给评价小组发放评价表,小组成员给每位教师打分,最后取平均分。在设计的评价表里,教师的教学能力的能力指标用Cj表示,定为优秀、良好、一般、较差、根据评价小组给五位老师的教学能力的平均分值(见表2),从能力模块上看,五位老师的教学设计能力表现优秀,平均分值都达到了4.0分以上,差异不大;在教学组织和实践能力上,各位教师出现了比较大的差距,但都达到了3级以上水平;在教学评价能力和教学指导能力方面,各位老师等级差异明显;最后在教学改革和研究方面,各位老师都处于较低水平。从单项能力来看,教师JS01,在教学实施能力和指导学生的能力方便表现最好;教师JS02的课程评价能力最强;教师JS04教学组织、教学调控能力和教学影响力方面表现最优秀;教师JS03在设计教学资源能力、课堂评价能力和教学改革能力方面最好。而教学改革和研究能力则是各位教师最薄弱的地方,但由于各项能力指标的权重不同,各位教师的教学能力在总体排序上存在先后次序。权重的大小,反映的是教学能力中构成要素的主次地位,也是各位教师日后能力改进的参照,不过从五位老师综合得分看,五位老师的教学能力都达到了良好水平。

    三、结束语

    中职教师教学能力的评价是一项复杂又细致的工作,评价结果是否科学、准确,取决于评价指标的选取是否有代表性,权重的设计是否合理,计算过程是否精确,因此,在评价过程中,要认真做好每一个环节的工作。本研究对中职教师的教学能力评价,评价指标是在文献研究和实地调研的基础上选取的,赋予了现阶段中职教师教学能力新的内涵。运用AHP法,在专家经验判断基础上,综合专家的意见得出权重,保证了权重分配的一致性。

    【参考文献】

    [1]教育部师范教育司.教师专业化的理论与实践[G].北京:人民教育出版社,45-60.

    [2]Thomas L. Saaty. Models,Methods,Concepts and Applications of the Analytic Hierarchy Process [M].Kluwer Academic Publishers,Boston,2000.

    [3]王旭.基于层次分析法的民办高校办学风险管理[J]. 教育发展研究,2013,(3):29-30.

    [4]朱宏.电子技术应用专业教师教学能力标准、培养方案和培训质量评价指标体系[M]. 北京:高等教育出版社,2012:33-49.

    [5]李亚东.中等职业教育评估指标模块化设计[M].北京:高等教育出版社,2012 :114-127.

    (编辑/樊霄鹏)

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