供应链管理环境下的物流成本研究

    刘宇航 温璇

    x摘 要：供应链管理是商品生产销售等环节发展的必然趋势，这种管理模式使商品生产、加工、运输、销售等有机联系在一起，使所有环节都得到集成管理。在这种管理环境下，相关人员要做的是控制总成本，使商品性价比提升，最终得到客户的最大满意度。物流成本是管理内容之一，主要发生在运输环节，其在管理中总会存在很多问题，相关人员还要提出控制措施，使总供应链利益价值得到保证。

    关键词：供应链管理;物流成本;控制措施

    供应链管理环境以及相关的管理模式都与市场导向相适应，当市场中的相关内容发生改变后，其管理模式和控制措施也要作出整改，如果整改滞后，便会造成管理问题。物流成本管理就是如此，在供应链管理模式发展中，成本结构已发生改变，如果管理措施与物流成本管理要求不匹配，便会造成成本管理问题。本文主要针对供应链管理环境下的物流成本进行研究。

    1 供应链管理环境下物流成本管理问题

    1.1 物流成本管理理念落后

    在供应链管理模式未发生改变之前，所有鏈上企业都遵循这样的固定管理模式，落实物流成本管理措施。固定模式下的管理观念也是固定落后的，其需要涉及到具体的商品，还要与供应链管理每个环节有效联系起来[1]。相关企业还要基于新的供应链管理模式，改进管理观念，使其符合供应链全面管理要求。

    1.2 物流成本管理时间和空间滞后

    在传统的物流成本管理模式中，企业将管理内容放在采购、运输、销售前的成本管控中，而销售中的商品抵达客户手中这一环节的成本却没得到控制。这种管理范围和模式不再适用于现在的供应链管理环境，无论是采购首要环节的成本控制还是运输中间环节成本管理都在时间和空间方面呈现出滞后性特点。为了改善这种现状，相关企业还要重新做好物流成本管理布局计划，使供应链中的产品物流成本控制全面，使其在时间和空间方面都体现先进性特点，企业还要与链上的其他企业做好联系沟通工作，以在协调中，使所有环节物力成本都得到控制，如此总物流成本会下降，最后的利润会提升。

    1.3 其他管理问题

    主要包括下几方面，其一物流成本虽然属于企业成本，但很多企业并没有重视该项支出，所以财务部门没有就其作出划分，物流成本至今都没有相对应的分科。这种条件不利于物流成本的计算和分析，只有细致分科，物流成本数据才完整有效，相关计算结果参考价值也大[2]。很多财务人员经常将其放到企业运营成本中。其二物流成本核算内容不健全，缺失企业仓库保管及运输成本。其三链上企业联系少，信息共享力度低，很多物流信息便无法成为物流成本核算的参考依据。

    2 供应链管理环境下物流成本管控措施

    2.1 建立信息化和整体化管理模式

    在新时期，物流成本涉及范围已扩大到整个供应链管理全部流程，所以管理措施也应全面化，最终要达到总物流成本最小化目标。在供应链发展中，信息技术已联合电子商务，加入到商品供应链流程中，相关人员还要对物流成本管理进行信息化建设，为供应链整合提供技术条件，创造平台环境。在信息技术利用中，相关人员需要了解企业的成本信息，然后将其应用在成本管理中。在物流成本管理中，相关人员还要使该项控制工作实现整体化目标，这可以使供应链更加完整，整体性更强。为此相关人员需要整合流通环节及相关的全部资源，使其得到统一管理。另外在供应链中，有很多企业参与其中，上下游企业之间还要就各种生产、销售等环节以及各种信息建立整合模式，使其有效整合在一起。供应链整体性和系统性较强，为了使物流成本管控有效，相关人员还要使物流成本管理事项更加满足整体性要求。

    2.2 制定合理的管理目标

    在企业管理中，企业需要制定两个目标：成本控制目标以及服务提升目标。这两个目标关系对立又统一，在传统企业管理中，企业总有侧重点，这使得两者实现效果不显著[3]。在供应链管理环境下，参与合作的企业还要做好协调沟通工作，使两个目标同时实现。当目标统一实现后，供应链的整体性才会更强。

    2.3 分层管理物流成本

    主要分为三层，其一战略层次，链上企业要对物料生产、加工、运输销售等环节的各种事项作出决策，使仓库货品数量满足要求，还能实现零库存管理战略目标，最终使货物得到有效流通。其二战术层次。供应链供应整个流程所有环节实施都需要参考完善的计划，相关人员还要使该经营战略满足现实供应链要求。其三作业层次。该层次主要落实战术，实现战略目标，参与者要做好前期估计，设计合理的运输路线，使货物能顺利装车，安全运输到客户面前[4]。这既是供应链管理层次要求，也是物流成本管控要求。

    3 结束语

    在供应链管理环境下对物流成本进行管控时，相关人员需要从实际出发，了解企业的物流状况和发展要求，然后从管理观念创新以及目标制定等方面控制物流成本，使其在保证经济利益的基础上最小化。企业还要从自身物流管理现状入手，采取分层管理方式，使物流成本受控。

    参考文献：

    [1]刘会娟.供应链视角下企业物流的成本管理研究[J].中国商论，2018（12）：5-6.

    [2]孔亚楠.供应链管理背景下的A公司物流成本控制[D].山东大学，2017（11）：67.

    [3]黄雅祥.基于供应链管理的成本控制[D].广东外语外贸大学，2017（08）：34-36.

    [4]杨涛.供应链视角下的A公司物流成本控制与优化研究[D].西安建筑科技大学，2017（02）：23-25.