幼儿园开展“名校+”工程提升办园品质的途径
摘 要：当前，我国高度重视学前教育，随着社会矛盾的转变，人们对优质教育资源的渴望，优质幼儿园资源明显不能满足现状，特别是西安电视问政之后，家长对教育的期望值更高，对优质资源需求更迫切，如何在短时间内提升薄弱园所的办园品质，西安市新城区创新实施“名校+”工程，通过“一长多校”“学校联盟挂牌”等管理模式。在实施过程中，通过新城教育人和优质资源校、薄弱校，共同携手努力创新下，使部分薄弱校实现跨越式发展，华丽转身为优质幼儿园。
关键词：名校+；一长多校；优质资源
中国教育事业改革进入新时代，教育人以追赶超越，开拓创新，乐于奉献，求真务实的全新姿态开启新的征程，党的十九大报告指出：“优先发展教育事业。建设教育强国是中华民族伟大复兴的基础工程，必须把教育事业放在优先位置深化教育改革，加快教育现代化，办人民满意的教育。”为了让每一个孩子都能享有优质而又公平的教育，教育人为这一目标努力奋斗，砥砺前行！如何提升教育质量和办园品质，共享优质资源，深化教育改革，新城区教育局创新实施名校+工程，其中“一长多校”模式是名校+最直接最有效的模式。就是名园的园长同时担任薄弱园所的园长，实现了校际间人财物的一元化管理。其中“联盟校双挂牌”模式，就是由优质校联盟薄弱学校，成为优质示范园的分园。在参与两种模式的过程中，有困惑有压力，也有成长和感悟，在此和大家探讨和分享怎样在短时间内提升薄弱园所的办园品质。
一、深入调研，了解现状，查摆问题
近年来，参与了筑梦幼儿园托管大明宫幼儿园，实行“一长多校”管理模式，筑梦幼儿园托管大明宫幼儿园后，依托筑梦幼儿园先进教育理念、成熟保教模式、优质师资团队，推动了大明宫幼儿园跨越发展。其次还参与了筑梦幼儿园联盟新城区朝阳幼儿园联盟园挂牌分园模式。以联盟聚优势，以联盟促发展，为朝阳量身定制“朝阳在行动”总体规划，从朝阳品牌升级、园所文化、梯队建设、内涵提升四大版块，全方位助力朝阳晋升省级示范园。让筑梦资源直通朝阳，促进筑梦幼儿园内涵与朝阳幼儿园内涵相融合，共享资源平台，实现联盟幼儿园幼教事业的共同进步。为了把好学校办在孩子家门口，让家门口的学校变成好学校，让每个孩子享受公平而有质量的教育。全体教育工作者无怨无悔，全身心投入到新时代教育改革要求，为优质资源共享携手前行。
1.组建帮扶领导小组
筑梦幼儿园园长带头担任组长，副组长由保教主任担任，组员选业务能力强，有经验的一线教师担任，共同了解这一创新举措的初衷和目的，大家各抒己见，新的举措，新的工作任务，大家转压力为动力，梳理工作思绪，初步规划小组工作，梳理工作脉络和流程，为后期工作开展拉开帷幕，先做什么，怎么做在探讨中，摸索中，确定第一步工作重点，前方的路没有经验可借鉴 ，肯定存在很多意想不到的事情，虽然困难重重，但大家表示有信心和能力完成本次艰巨任务。帮助薄弱园所在两年内晋升省级示范园。
2.深入调研了解现状
第一步在园领导的带领下，“一长多校”帮扶小组入驻薄弱园全方位深入园所内部，通过看外部环境，办园条件，和教师个别谈话，和原有领导班子深度交流，行政后勤座谈和家长进行座谈等多管其下，问诊号脉，确定病源和存在问题，在调研的过程中，发现员工对幼儿园的发展生存持怀疑态度，还有一些人思想保守陈旧，不愿走出舒适区 ，也有一部分人对于幼儿园发展充满了信心和希望。大多数的教职员工愿意和大家一起，改善大明宫幼儿园现状，向筑梦幼儿园学习，并进行对比，找差距。准确找出问题源，根据问题的难易程度，归类梳理。
3.查摆问题形成台账
通过全面深入的调研，用了近两周时间 ，领导小组对存在问题进行汇总，并一一列举，发现存在主要问题如下：幼儿园管理不”规范，制度不健全；校园环境绿化美化差，四季常绿树木稀少；幼儿厨房人员管理不规范；安全措施不到位，厨房、幼儿活动区域无监控，技防物防安保器械少；教育教学理念陈旧，家长满意率低，社会评价不高等问题。针对以上主要问题，形成台账，并逐条细化，为后期工作开展和方向，提供依据。
二、统一思想，针对问题，制定方案
1.统一思想，确立目标
召开全园动员大会，对幼儿园现状及名校加模式，介绍给全体教职员工 ，让大家了解现阶段幼儿园存在的问题，征集大家的意见和建议，让全园明确改革的目的和方向，一长多校后幼兒园会拥有哪些优质资源，为大家规划大明宫幼儿园未来愿景 ，确立晋升省级示范园的发展目标，让大家有共同努力的方向，统一全园思想，成为一所优质幼儿园。
2.针对问题，制定方案
根据大明宫幼儿园深入调研后存在问题的现状，把问题归类分项 ，分别从办园条件、教师队伍、幼儿园管理，保教管理，幼儿发展与评价，召开专项会议，选派两所幼儿园骨干力量，共商共谋划，制定以一学期为时间节点的工作计划和实施计划的具体方案，每月工作有重点，每周推进有措施，方案切实可行，有短期目标任务，有长期的三年规划。并且对于归类问题，责任到人，有时限，确保方案切实可行，在短时间内看到效果，需要循序渐进的问题确定长期目标。
三、规范办园，加强管理，名师引领
1.规范办园，制度管理
组织全园学习《陕西省示范幼儿园标准》，根据标准要求，完善幼儿园各项规章制度，用高标准规范日常管理，从幼儿一日作息制度的调整，办园条件的配备，幼儿园管理，教师队伍，保健管理等逐一修订完善，并装订成册，组织各个部门学习管理制度，从而规范办园行为。一日教学活动的组织等方面全面深入帮扶引领，新模式新面貌，全园上下合理分工，各负其责，把筑梦幼儿园的管理机制、教育理念无形中植入大明宫幼儿园。
2.深入帮扶，名师引领
幼儿园管理关键在人的管理，保教质量和办园品质离不开师资队伍，筑梦幼儿园抽调中间力量及骨干名师深入大明宫幼儿园全面指导工作，其中抽调筑梦幼儿园保教主任、教研组长、陕西省教学能手、西安市学科带头人、西安市骨干教师、教学能手等六人组成帮扶小分队，驻园全面协助园长工作，从规范幼儿一日教学活动的组织等方面全面深入帮扶引领，新模式新面貌，全园上下合理分工，各负其责，把筑梦幼儿园的管理机制、教育理念无形中植入大明宫幼儿园。四、薄弱入手，规范厨房，改善伙食
1.薄弱入手，规范厨房
在对家长调研和访谈中得知，家长对大明宫幼儿园的厨房管理和幼儿饭菜质量评价不高，满意度低。厨房管理是幼儿园工作的重中之重，是一所幼儿园的基础，因此对于厨房管理，先从人员配备开始，其次严把采购管，蔬菜及主副食全部由供应链管理股份有限公司统一配送，专人验货确保食材安全新鲜，更换厨房厨师和工作人员，规范操作流程，与正规餐饮公司签订合同聘请专业厨师，确保饭菜质量，为了确保饭菜质量，增添电磁灶、烤箱、醒发箱、饺子机等现代化厨房设施设备，并加强人员的培训和管理
2.改善伙食，透明管理
幼儿园阶段是孩子长身体的关键期，幼儿伙食是孩子在园健康成长的保障 ，幼儿园伙食专款专用，严禁挪用他用，要全部回归到孩子的三餐一点，也是幼儿园的压轴奠基工作，我们从制定食谱开始，注重营养均衡 幼儿喜爱，鼓励厨师翻新花样，精工细作，不允许随意更改食谱，每天饭菜进行展示，每天家长能看到孩子的饭菜，召开家委会让家长参与管理品尝饭菜，增加伙食的透明度，专款专用，改善后的厨房和伙食深受幼儿喜爱，家长赞誉。
五、监控覆盖，增加器械，加强门禁
1.安全第一 监控覆盖
安全是校园的头等大事，要经常排查，把安全隐患消灭在萌芽状态，在全园巡察找问题时，发现大明宫幼儿园占地面积大，但摄像覆盖仅限于大门口，幼儿主要通道，户外活动区等都无监控，存在着极大的安全隐患，向教育局安保办申请，监控重要区域全覆盖，并且清理原有的建筑垃圾堆砌的土堆，杂草存生，安全隐患大.
2.技防物防人防相结合
针对存在问题，加大安保管理，拆除临建活动房传达室，清理园内住家户，规范传达室管理，把好门禁关为厨房内外，更换门卫增加专职保安，全园户外无死角安装45个高清摄像头，其中4个360度旋转云台；安装红外报警系统一套；增添防刺背心、防割手套，钢叉等警用器械，为传达室和安全专干配对讲机，人防技防物防相结合，确保幼儿园24小时监控中，监控专人管理专人负责，技防物防人防三者结合，为安全防范做好充分的准备，确保幼儿园传达室，把好安全防线，从而确保幼儿在园的安全。
六、美化绿化，改善提升，整体环境
1.美化绿化，优美环境
一所好的幼儿园，环境是优美的，处处体现儿童化、趣味化。美化绿化显然尤为重要，大明宫幼儿园建于1978年，朝阳幼儿园是一所新建园建于2013年，大明宫占地面积大，有许多高大的白杨树和梧桐树 ，秋冬季节无常青树中，每到冬天会显得比较荒凉，为了让家长和幼儿直观园所变化，从绿化美化净化着手，从绿化增加绿植着手 ，分别从园区绿化、园区修缮、幼儿园大门及东北围墙进行提升改造，种植园等进行拆墙透绿，精心设计打造采摘种植一体化的种植园，丰富幼儿生活的养殖园。种植常绿广玉兰、枇杷、桂树、杜英等百余株 ，打造广玉兰林、银杏林、西付海棠林 ，打造后的大明宫鸟语花香，绿树成荫，成为花园式幼儿园。朝阳占地面积小，是一所小学改建而成，童趣化教育化精美化不足，请专人设计，增添绿植，利用户外打造朝阳花园。
2.打造特色，改善办园条件
根据幼儿园绿树成荫的自然环境，打造了集动手动脑为一体的木工坊特色部室，孩子们利用小树林里收集的自然材料，制作木质小手工，增添了幼儿电子阅览室，清理卫生死角，为幼儿创设了拓展体验区，让孩子在树林里，自然阳光下，尽情的释放天性，自由自在的在游戏中，发展幼儿灵活的动作和身体协调性。充分利用户外活动场地，集体教学活动鼓励教师利用幼儿园自然资源，在户外组织活动 ，充分感受园所，“自然阳光 健康成长”，的办园理念。特色鲜明的幼儿园环境，丰富多彩的一日活动，深受幼儿喜爱，家长贊誉.
七、保教并重，特色鲜明，晋级示范
1.卫生保健，保驾护航
幼儿园的卫生保健工作，是确保全园工作顺利开展的保障，干净整洁的环境卫生 ，是日常工作的基础，从每天卫生检查开始，其次日常消毒工作，严把消毒关，杜绝传染病入侵，科学合理安排幼儿一日生活，注意两餐间隔不少于3：30小时，每天户外活动不少于两小时，严把工作人员体检关，注重日常传染病的预防和日常消毒工作，加强家长的疾病预防和科学育儿能力的培养，聘请专家对家长进行培训和专题讲座。
2.特色鲜明，定位准确
加强常规管理，优化教学方法，打造花园式幼儿园为特色的办园目标，让幼儿在自然阳光下健康快乐成长，打造木工坊，户外拓展、足球苑等特色活动场所。实施开展区域活动。逐个区域建立、更新、实施、提升，着重为区域材料设计与投放进行研究。注重卫生保健工作，全方位积极筹备晋升省级示范园，2017年年底，大明宫幼儿园以优异的成绩顺利晋升为陕西省省级示范园。成为新城区大明宫区域新兴优质资源，深受幼儿喜爱，周边群众的高度认可和赞誉。
我们将继续在共享优质教育资源的道路上，继续摸索探究，在不断实践中，寻求更有效的模式，让优质幼儿园通过各种方法和途径，发挥自身的示范引领作用，为基础教育改改做出应有的贡献。
参考文献：
[1]早期教育教育科研，2018.04
[2]幼儿园安全管理与教育活动，东北大学出版社
[3]学前教育、幼儿教育、学前教育研究，2018.04
关键词：名校+；一长多校；优质资源
中国教育事业改革进入新时代，教育人以追赶超越，开拓创新，乐于奉献，求真务实的全新姿态开启新的征程，党的十九大报告指出：“优先发展教育事业。建设教育强国是中华民族伟大复兴的基础工程，必须把教育事业放在优先位置深化教育改革，加快教育现代化，办人民满意的教育。”为了让每一个孩子都能享有优质而又公平的教育，教育人为这一目标努力奋斗，砥砺前行！如何提升教育质量和办园品质，共享优质资源，深化教育改革，新城区教育局创新实施名校+工程，其中“一长多校”模式是名校+最直接最有效的模式。就是名园的园长同时担任薄弱园所的园长，实现了校际间人财物的一元化管理。其中“联盟校双挂牌”模式，就是由优质校联盟薄弱学校，成为优质示范园的分园。在参与两种模式的过程中，有困惑有压力，也有成长和感悟，在此和大家探讨和分享怎样在短时间内提升薄弱园所的办园品质。
一、深入调研，了解现状，查摆问题
近年来，参与了筑梦幼儿园托管大明宫幼儿园，实行“一长多校”管理模式，筑梦幼儿园托管大明宫幼儿园后，依托筑梦幼儿园先进教育理念、成熟保教模式、优质师资团队，推动了大明宫幼儿园跨越发展。其次还参与了筑梦幼儿园联盟新城区朝阳幼儿园联盟园挂牌分园模式。以联盟聚优势，以联盟促发展，为朝阳量身定制“朝阳在行动”总体规划，从朝阳品牌升级、园所文化、梯队建设、内涵提升四大版块，全方位助力朝阳晋升省级示范园。让筑梦资源直通朝阳，促进筑梦幼儿园内涵与朝阳幼儿园内涵相融合，共享资源平台，实现联盟幼儿园幼教事业的共同进步。为了把好学校办在孩子家门口，让家门口的学校变成好学校，让每个孩子享受公平而有质量的教育。全体教育工作者无怨无悔，全身心投入到新时代教育改革要求，为优质资源共享携手前行。
1.组建帮扶领导小组
筑梦幼儿园园长带头担任组长，副组长由保教主任担任，组员选业务能力强，有经验的一线教师担任，共同了解这一创新举措的初衷和目的，大家各抒己见，新的举措，新的工作任务，大家转压力为动力，梳理工作思绪，初步规划小组工作，梳理工作脉络和流程，为后期工作开展拉开帷幕，先做什么，怎么做在探讨中，摸索中，确定第一步工作重点，前方的路没有经验可借鉴 ，肯定存在很多意想不到的事情，虽然困难重重，但大家表示有信心和能力完成本次艰巨任务。帮助薄弱园所在两年内晋升省级示范园。
2.深入调研了解现状
第一步在园领导的带领下，“一长多校”帮扶小组入驻薄弱园全方位深入园所内部，通过看外部环境，办园条件，和教师个别谈话，和原有领导班子深度交流，行政后勤座谈和家长进行座谈等多管其下，问诊号脉，确定病源和存在问题，在调研的过程中，发现员工对幼儿园的发展生存持怀疑态度，还有一些人思想保守陈旧，不愿走出舒适区 ，也有一部分人对于幼儿园发展充满了信心和希望。大多数的教职员工愿意和大家一起，改善大明宫幼儿园现状，向筑梦幼儿园学习，并进行对比，找差距。准确找出问题源，根据问题的难易程度，归类梳理。
3.查摆问题形成台账
通过全面深入的调研，用了近两周时间 ，领导小组对存在问题进行汇总，并一一列举，发现存在主要问题如下：幼儿园管理不”规范，制度不健全；校园环境绿化美化差，四季常绿树木稀少；幼儿厨房人员管理不规范；安全措施不到位，厨房、幼儿活动区域无监控，技防物防安保器械少；教育教学理念陈旧，家长满意率低，社会评价不高等问题。针对以上主要问题，形成台账，并逐条细化，为后期工作开展和方向，提供依据。
二、统一思想，针对问题，制定方案
1.统一思想，确立目标
召开全园动员大会，对幼儿园现状及名校加模式，介绍给全体教职员工 ，让大家了解现阶段幼儿园存在的问题，征集大家的意见和建议，让全园明确改革的目的和方向，一长多校后幼兒园会拥有哪些优质资源，为大家规划大明宫幼儿园未来愿景 ，确立晋升省级示范园的发展目标，让大家有共同努力的方向，统一全园思想，成为一所优质幼儿园。
2.针对问题，制定方案
根据大明宫幼儿园深入调研后存在问题的现状，把问题归类分项 ，分别从办园条件、教师队伍、幼儿园管理，保教管理，幼儿发展与评价，召开专项会议，选派两所幼儿园骨干力量，共商共谋划，制定以一学期为时间节点的工作计划和实施计划的具体方案，每月工作有重点，每周推进有措施，方案切实可行，有短期目标任务，有长期的三年规划。并且对于归类问题，责任到人，有时限，确保方案切实可行，在短时间内看到效果，需要循序渐进的问题确定长期目标。
三、规范办园，加强管理，名师引领
1.规范办园，制度管理
组织全园学习《陕西省示范幼儿园标准》，根据标准要求，完善幼儿园各项规章制度，用高标准规范日常管理，从幼儿一日作息制度的调整，办园条件的配备，幼儿园管理，教师队伍，保健管理等逐一修订完善，并装订成册，组织各个部门学习管理制度，从而规范办园行为。一日教学活动的组织等方面全面深入帮扶引领，新模式新面貌，全园上下合理分工，各负其责，把筑梦幼儿园的管理机制、教育理念无形中植入大明宫幼儿园。
2.深入帮扶，名师引领
幼儿园管理关键在人的管理，保教质量和办园品质离不开师资队伍，筑梦幼儿园抽调中间力量及骨干名师深入大明宫幼儿园全面指导工作，其中抽调筑梦幼儿园保教主任、教研组长、陕西省教学能手、西安市学科带头人、西安市骨干教师、教学能手等六人组成帮扶小分队，驻园全面协助园长工作，从规范幼儿一日教学活动的组织等方面全面深入帮扶引领，新模式新面貌，全园上下合理分工，各负其责，把筑梦幼儿园的管理机制、教育理念无形中植入大明宫幼儿园。四、薄弱入手，规范厨房，改善伙食
1.薄弱入手，规范厨房
在对家长调研和访谈中得知，家长对大明宫幼儿园的厨房管理和幼儿饭菜质量评价不高，满意度低。厨房管理是幼儿园工作的重中之重，是一所幼儿园的基础，因此对于厨房管理，先从人员配备开始，其次严把采购管，蔬菜及主副食全部由供应链管理股份有限公司统一配送，专人验货确保食材安全新鲜，更换厨房厨师和工作人员，规范操作流程，与正规餐饮公司签订合同聘请专业厨师，确保饭菜质量，为了确保饭菜质量，增添电磁灶、烤箱、醒发箱、饺子机等现代化厨房设施设备，并加强人员的培训和管理
2.改善伙食，透明管理
幼儿园阶段是孩子长身体的关键期，幼儿伙食是孩子在园健康成长的保障 ，幼儿园伙食专款专用，严禁挪用他用，要全部回归到孩子的三餐一点，也是幼儿园的压轴奠基工作，我们从制定食谱开始，注重营养均衡 幼儿喜爱，鼓励厨师翻新花样，精工细作，不允许随意更改食谱，每天饭菜进行展示，每天家长能看到孩子的饭菜，召开家委会让家长参与管理品尝饭菜，增加伙食的透明度，专款专用，改善后的厨房和伙食深受幼儿喜爱，家长赞誉。
五、监控覆盖，增加器械，加强门禁
1.安全第一 监控覆盖
安全是校园的头等大事，要经常排查，把安全隐患消灭在萌芽状态，在全园巡察找问题时，发现大明宫幼儿园占地面积大，但摄像覆盖仅限于大门口，幼儿主要通道，户外活动区等都无监控，存在着极大的安全隐患，向教育局安保办申请，监控重要区域全覆盖，并且清理原有的建筑垃圾堆砌的土堆，杂草存生，安全隐患大.
2.技防物防人防相结合
针对存在问题，加大安保管理，拆除临建活动房传达室，清理园内住家户，规范传达室管理，把好门禁关为厨房内外，更换门卫增加专职保安，全园户外无死角安装45个高清摄像头，其中4个360度旋转云台；安装红外报警系统一套；增添防刺背心、防割手套，钢叉等警用器械，为传达室和安全专干配对讲机，人防技防物防相结合，确保幼儿园24小时监控中，监控专人管理专人负责，技防物防人防三者结合，为安全防范做好充分的准备，确保幼儿园传达室，把好安全防线，从而确保幼儿在园的安全。
六、美化绿化，改善提升，整体环境
1.美化绿化，优美环境
一所好的幼儿园，环境是优美的，处处体现儿童化、趣味化。美化绿化显然尤为重要，大明宫幼儿园建于1978年，朝阳幼儿园是一所新建园建于2013年，大明宫占地面积大，有许多高大的白杨树和梧桐树 ，秋冬季节无常青树中，每到冬天会显得比较荒凉，为了让家长和幼儿直观园所变化，从绿化美化净化着手，从绿化增加绿植着手 ，分别从园区绿化、园区修缮、幼儿园大门及东北围墙进行提升改造，种植园等进行拆墙透绿，精心设计打造采摘种植一体化的种植园，丰富幼儿生活的养殖园。种植常绿广玉兰、枇杷、桂树、杜英等百余株 ，打造广玉兰林、银杏林、西付海棠林 ，打造后的大明宫鸟语花香，绿树成荫，成为花园式幼儿园。朝阳占地面积小，是一所小学改建而成，童趣化教育化精美化不足，请专人设计，增添绿植，利用户外打造朝阳花园。
2.打造特色，改善办园条件
根据幼儿园绿树成荫的自然环境，打造了集动手动脑为一体的木工坊特色部室，孩子们利用小树林里收集的自然材料，制作木质小手工，增添了幼儿电子阅览室，清理卫生死角，为幼儿创设了拓展体验区，让孩子在树林里，自然阳光下，尽情的释放天性，自由自在的在游戏中，发展幼儿灵活的动作和身体协调性。充分利用户外活动场地，集体教学活动鼓励教师利用幼儿园自然资源，在户外组织活动 ，充分感受园所，“自然阳光 健康成长”，的办园理念。特色鲜明的幼儿园环境，丰富多彩的一日活动，深受幼儿喜爱，家长贊誉.
七、保教并重，特色鲜明，晋级示范
1.卫生保健，保驾护航
幼儿园的卫生保健工作，是确保全园工作顺利开展的保障，干净整洁的环境卫生 ，是日常工作的基础，从每天卫生检查开始，其次日常消毒工作，严把消毒关，杜绝传染病入侵，科学合理安排幼儿一日生活，注意两餐间隔不少于3：30小时，每天户外活动不少于两小时，严把工作人员体检关，注重日常传染病的预防和日常消毒工作，加强家长的疾病预防和科学育儿能力的培养，聘请专家对家长进行培训和专题讲座。
2.特色鲜明，定位准确
加强常规管理，优化教学方法，打造花园式幼儿园为特色的办园目标，让幼儿在自然阳光下健康快乐成长，打造木工坊，户外拓展、足球苑等特色活动场所。实施开展区域活动。逐个区域建立、更新、实施、提升，着重为区域材料设计与投放进行研究。注重卫生保健工作，全方位积极筹备晋升省级示范园，2017年年底，大明宫幼儿园以优异的成绩顺利晋升为陕西省省级示范园。成为新城区大明宫区域新兴优质资源，深受幼儿喜爱，周边群众的高度认可和赞誉。
我们将继续在共享优质教育资源的道路上，继续摸索探究，在不断实践中，寻求更有效的模式，让优质幼儿园通过各种方法和途径，发挥自身的示范引领作用，为基础教育改改做出应有的贡献。
参考文献：
[1]早期教育教育科研，2018.04
[2]幼儿园安全管理与教育活动，东北大学出版社
[3]学前教育、幼儿教育、学前教育研究，2018.04
