浅析地方中小企业在工匠精神为核心的企业文化建设问题

    格日乐图 恩和敖特根

    摘?要：李克强总理在政府工作报告中指出，“鼓励企业开展个性化定制、柔性化生产，培育精益求精的工匠精神，增品种、提品质、创品牌。”工匠精神第一次被写入政府工作报告，将其提升到此高度，可见政府正在逐渐重视工匠精神。本论文从这角度提出我国地方中小企业要把“工匠精神”放在建设企业文化的首位，着力改善企业外部形象，让工匠精神伴随企业蓬勃发展的几点建议。

    关键词：中小企业?工匠精神?企业文化

    中图分类号：C3?文献标识码：A?文章编号：1003-9082（2020）10-0-01

    一、工匠精神与企业文化

    随着科技迅猛发展，时代飞速进步，技术水平的更新加快，“工匠精神”的内涵在今天不断丰富。传统工匠已不再是“工匠精神”的主体，其影响不限于传统手工业。新时代“工匠精神”的主体已扩展到广义劳动者，从工厂工人到企业管理者，从体力劳动者到脑力劳动者。在当今时代，提倡“工匠精神”是追求精神的内在本质，而非精神的外在形式，是要弘扬追求卓越、专注坚持的精神实质，而不是要回归到传统的“手工”时代。工匠精神发展至今，有几千年的历史，其作为中国精神的重要体现，对促进社会的进步与发展做出了巨大的贡献。工匠精神的发展是理念和求实、传统和革新、中华特色文明与世界发展大势的有机结合。

    企业文化是一系列相互依存的价值观和行为方式的总和，其在长期历史发展过程中形成，是物质产物和精神产品的总和。企业文化是一个复杂的概念，最重要的是理念与价值观，其次是行为规范、制度、企业形象和品牌等。企业文化的形成不是一蹴而就的，是通过经营实践及员工行为等方式逐步积累起来的。

    “工匠精神”是企业文化落地之根、之果，工匠精神总是在做，而不是说。只有工匠精神才能将企业家的精髓注入产品和企业，只有灵魂的产品和企业，才能与时俱进，永葆生机。好的工匠们不一定都能成功创业，但真正的创业者都闪耀着工匠精神的光辉，这是企业文化的精髓，也是企业长远发展的保证。

    二、工匠精神在我国地方型企业的企业文化建设中的问题

    地方中小企业一般具有规模小、投资资金有限、生产经营产品与服务种类少等特点，因此，这些企业更注意控制成本、利益为先的发展思路，往往会更忽略工匠精神在企业文化中的重要性。

    1.市场经济下，企业重利益轻质量

    当前大部分企业在企业文化建设中给消费者以严谨、务实、精益求精的形象，但是实际经营管理中大多数中小型企业存在片面追求经济利益，缺乏对质的追求。目前，地方中小企业因为资金短缺，不能够承担起高端劳动力成本，在激烈的市场竞争背景下，企业为了提升销量，压低成本与市场上其他产品竞争。另外，目前消费需求差距大，我国高端消费市场需求小，因此，企业的生产动力不高。但任何企业都不会只关注金字塔顶端的人群，大众消费才是盈利的最好方式。

    2.企业文化建设缺乏个性，产品同质化趋势明显

    众多地方中小企业在企业文化建设中缺乏个性，创新精神缺失。在建设企业文化过程中，企业更多的是一味模仿、全盘照搬。产品“大路货”居多，高端“拳头”产品缺少，创新不足，在激烈的市场竞争中缺乏核心竞争力。地方企业在生产产品、研发产品过程中均为低端产品，模仿产品为主，每年新品少，创新不足且市场销售多集中于当地周边市场。随着人们生活水平提高，消费者购买商品时越来越多的是精神的满足。首先在产品外在包装上下功夫，吸引消费者眼球，再进一步用品质口感留住顾客，进而让消费者更深一步认知企业文化，才能够为企业增效创收提供保障。创新是引领发展的第一推动力，不断汲取科技发展的力量、科技创新成果，运用科学先进的工艺，结合时代背景，利用互联网技术的发展，在生产制造中勇于创新创造，这是“工匠精神”的当代内涵。

    三、地方企业在工匠精神为核心的企业文化建设问题的建议

    1.准确理解工匠精神，正确建设企业文化

    建设企业文化要准确理解工匠精神的含义，为推进工匠精神的贯彻落实、企业形象的塑造和工匠精神的弘扬提供了思想基础。首先，要不断提高管理者的素质，加强对工匠精神的正确理解和认识，企业管理者是企业文化的倡导者、设计者和建设者，在企业文化建设中发挥着重要作用，管理者必须不断学习，提高自己的科学管理能力、整体水平，加深对企业文化的重要性及工匠精神在时代中的巨大价值的认识。要充分认识工匠精神不只是一句口号，应与企业文化建设和经营战略联系起来，融入经营管理的全过程。

    2.健全激励约束机制，施行人才引进培养计划

    要建立科学的评价体系，完善激励约束机制，在企业文化培育过程中，实行明确的奖惩管理制度，充分调动员工的积极性。为了使成员的能力和工资水平相匹配，在提高员工的技能水平和能力的同时，也要提高成員的职级和工资水平。切实把政治、经济待遇与工匠身份挂钩，使工匠获得相应的精神和物质奖励。同时企业组织实施人才引进培养计划，引进优秀人才，尤其是技术研发人才、产品形象设计人才等，加大对其的培养，建立健全人才培养体系。

    3.提升中小企业自主创新能力，抓好质量关，提升企业形象

    企业让全员参与到产品设计与创新改进中，采取个性化定制，及时改变产品功能及外观。帮助善于学习和思考的员工组建成立工作组、工作室，为员工提供展示能力、发挥智力的创新平台，使他们不断开发新工艺、新技术、新产品，从而提升企业的经济效益和创新能力，增强企业核心竞争力。

    结语

    企业要将工匠精神付诸实践，首先抓好质量关，还应正确理解工匠精神的内涵，加大科技创新，推进工匠精神落地落实，进一步提升中小企业自主创新能力，把“工匠精神”放在建设企业文化的首位，着力改善企业外部形象，让工匠精神伴随企业蓬勃发展。

    参考文献

    [1]刘伟东，杨祖华.陈凤杰.地方中小企业的类型及特征[J].中国中小企业，2001（04）：19-20.

    [2]陈维政，忻蓉，王安逸.企业文化与领导风格的协同性实证研究[J].管理世界，2004（02）：75-83.