奶粉业两重天：国产品牌布局 外资品牌艰难过冬

新年伊始，飞鹤、圣元、合生元等国产奶粉品牌纷纷展开并购和海外建厂，以抢在工信部奶粉行业兼并重组方案公布前实现布局。
1月14日，飞鹤乳业宣布，飞鹤与吉林艾倍特乳业达成协议，飞鹤乳业将斥资全面收购艾倍特乳业。
稍早之前的1月10日，圣元奶粉宣布，在法国布列塔尼区投资1亿欧元建立一座设计年产能达10万吨的全新现代化婴儿奶粉工厂，用于生产婴儿配方奶粉和原料加工等。去年底，合生元以3.5亿元收购湖南亚华子公司长沙营可公司100%股本权益，所收购工厂将用于生产素加新系列产品。
国产奶粉品牌整合布局风生水起，而外资品牌却喜忧参半。去年由于国家发改委反垄断调查以及恒天然乳清蛋白粉乌龙事件，外资品牌多美滋、雅培、美赞臣受到打击，其市场份额纷纷被惠氏以及国产品牌抢去。
一国内奶粉品牌人士告诉媒体记者，AC尼尔森数据显示，2013年惠氏超过美赞臣、多美滋占据国内第一位置，前十名奶粉品牌排名，国内品牌排名都有上升，贝因美位居第二位置，合生元位居第五。
国产品牌整合风生水起
飞鹤乳业董事长冷友斌在接受媒体采访时也表示：收购艾倍特主要看重两点，一是有完整的产业链条，从奶源到奶粉生产加工与飞鹤的模式比较相似；二是艾倍特有一部分是婴童渠道，做得比较好，与飞鹤形成互补。
目前飞鹤未公布收购价格。冷友斌表示，收购细节还在谈，具体价格需要等深入谈判后确定，飞鹤已经交了1000万定金。
艾倍特乳业官网显示，艾倍特始建于2008年4月，拥有现代化工厂及先进生产设备和国际化一流标准的奶粉生产线，日处理鲜奶1000吨。2011年3月，该公司顺利通过国家质检总局的“婴幼儿生产许可证”严格审核，成为吉林省内首家获得婴幼儿奶粉生产许可证的企业。
冷友斌表示，艾倍特拥有一个设计规模3万头的牧场，现奶牛存栏1.5万头。
并购艾倍特完成后，飞鹤将继续保持艾倍特的独立运营。收购后，飞鹤与艾倍特依然坚持集中全部的优质奶源、生产研发力量来主攻婴幼儿奶粉市场。此次合作，使艾倍特赢得来自飞鹤的战略性投资，同时收获飞鹤强力资质的背书，助力其从区域性品牌成长为全国性品牌。
在飞鹤收购艾倍特前的1月10日，国内另一主要奶粉品牌圣元奶粉则宣布在法国投资建立奶粉加工厂。
21世纪经济报道记者从圣元营养品公司了解到，经过国家发改委和商务部批准，圣元将在法国布列塔尼区投资1亿欧元建立一座设计年产能达9万吨的全新现代化婴儿奶粉工厂，用于生产婴儿配方奶粉和原料加工等。
据介绍，新工厂计划于今年9月开工，预计2015年上半年投产，年产能为9万吨，其中高油乳清粉5.22万吨，全脂粉3.78万吨，未来还将生产特殊配方奶粉等，产品寻求全球化销售。项目建成后，将成为全球最大的生产婴儿奶粉的单体工厂，直接与奶粉行业产业链最上游连接。
由于国内一直不生产奶酪，国内生产婴幼儿配方奶粉所需要的乳清粉主要依靠国外进口。这次圣元建厂在生产配方奶粉的同时也将向国内奶粉品牌提供所需要的乳清粉。
乳业分析师宋亮表示，由于国家多部委在推动奶粉行业整顿，现在国产奶粉品牌展开并购和海外建厂一是为了满足自控奶源的要求，另一方面，大品牌借奶粉整顿实现布局。
外资品牌过冬？
在国内品牌展开兼并与海外布局的同时，外资奶粉品牌2013年下半年以来经历了冰火两重天，市场份额和品牌形象受到很大冲击，尤其是多美滋和雅培损失惨重。
首先去年7月份国家发改委针对多个外资品牌的反垄断调查，对包括多美滋、美赞臣、雅培等主要外资开出超过6.6亿元的罚单，让如日中天的外资品牌遭遇当头一击。而随后恒天然乳清蛋白粉乌龙事件，更是让多美滋、雅培等受到重创。
去年12月12日，多美滋官方称：恒天然乌龙事件造成达能集团全年预估损失3.5亿欧元、损失利润2.8亿欧元。多美滋方面称，乌龙事件中被召回的产品已经全部销毁。
宋亮认为，由于多美滋是达能旗下主要的奶粉品牌，乌龙事件造成多美滋损失超过20多亿元。多美滋在中国市场要实现恢复需要2-3年时间。另据了解，由于品牌声誉受到巨大冲击，达能准备启用新的品牌。另外终止合作也对多美滋和可瑞康等品牌原料采购产生影响，目前欧洲的奶粉比较贵，美国的奶粉质量也不稳定。
据外媒报道，雅培去年第三季度销售额因恒天然的召回事件而减少了约9000万美元，并预计第四季度还将减少1亿美元。
一国内品牌奶粉人士表示，由于恒天然乌龙事件，2013年惠氏已经超过多美滋、美赞臣市场销售额跃居第一，销售额将超过60亿元。
该品牌奶粉人士表示，根据AC尼尔森的数据，到去年11月份，国内奶粉品牌前5名市场份额排名主要为惠氏、贝因美、美赞臣、多美滋与合生元。
他同时表示，2012年国内奶粉品牌前十名排名中，有6家外资品牌，4家国内品牌，国产品牌落后外资品牌比较明显；但是到了2013年，国内品牌进入前十名的数量和排名都有很大变化，双方的市场份额基本持平。